建议阅读：带看板的专业Scrum

交付产品是一项复杂的工作，25多年来，人们一直在使用Scrum来完成这项工作。Scrum是一个框架，您可以在其中添加一些实践，这些实践对于您的Scrum团队或组织构建和定义您的整个流程是有意义的。看板可以用来增强整个过程并改进Scrum团队的工作方式。以下是一些资源，用于学习更多关于带看板的专业Scrum以及准备带看板I（PSK I）的专业Scrum认证评估。

PSK I评估主题领域

  • 理解和应用Scrum框架:
    • 此重点领域中的问题测试您对如何在不损害Scrum或看板核心原则的情况下将Scrum和看板结合使用以获得更大利益的知识。此外，这个类别测试您对Scrum框架的知识，包括三个职责、五个事件和三个工件；以及Scrum指南中描述的其他相关概念。
  • 补充做法：
    • 看板实践
      • 此重点领域中的问题测试您对Scrum团队看板指南中列出的看板实践的知识。
    • 看板的敏捷度量
      • 此重点领域中的问题测试您对Scrum团队看板指南中列出的所需指标的了解，以及如何有效地使用这些指标。

课程

  • 带看板的专业Scrum训练

研究材料

博客：

文章：

视频和播客：

书：

您可能会发现其他有用的资源：

实践

通过与团队进行讨论和练习Scrum基础知识，建立Scrum肌肉记忆。

  • 实践评估
    • 采取Scrum与看板开放式评估为你的知识设定一个基线，然后再做一次，直到你对内容感到满意为止。它是一种学习工具，因此没有与认证评估同等的难度。当您公开看到结果时，会提供反馈。
    • 采取Scrum开放式评估直到您对内容感到满意为止。Scrum开放式评估是一种学习工具，因此在测试期间会提供反馈。
    • 如果您是开发人员，也可以Scrum开发人员开放评估. 本评估着眼于支持在Scrum团队中构建高质量和高价值产品的许多软件开发实践和技术。
    • 如果你负责使产品价值最大化，那么产品所有者公开评估. 此评估有助于加强对Scrum中产品所有者角色的了解。
  • 在您的工作场所应用Scrum。当你这样做的时候，停下来思考一下，你是在利用Scrum框架提供的所有机会，还是在使用ScrumBut公司.
  • 随着项目的复杂性和团队成员的旧习惯的改变和发展，要意识到自己的决定。想一想为什么Scrum的结构是这样的，以及Scrum框架与传统管理实践有何不同。

评估

所有Scrum。组织评估使用最新版本的英文Scrum指南作为有关Scrum规则、工件、事件和责任的问题的来源。然而，仅仅阅读Scrum指南并不足以让人通过专业的Scrum评估。问题通常要求考生解释信息并将其应用于具有挑战性的情况，因此通常需要从个人经验和其他来源获得的知识。

一旦您巩固了对Scrum的知识和理解，您就可以通过评估验证！