专业Scrum能力：理解和应用Scrum框架

理解和应用Scrum框架允许团队和组织以迭代和增量的方式交付有价值的产品。”多恩“在30天或更短的时间内使用可发布的软件。成功使用Scrum框架需要理解和应用Scrum价值观以及实证论专业地为组织提供价值，同时解决产品交付的固有复杂性。Scrum框架由Scrum团队及其相关团队组成角色,事件和人工制品. 框架中的每个组件都有特定的用途，对Scrum的成功和使用至关重要。Scrum的规则将角色、事件和工件绑定在一起，管理它们之间的关系和交互。

假使缩放比例当多个Scrum团队协作交付一个产品时，Scrum的大规模实现、最小化跨团队依赖性和解决集成问题是独特而关键的挑战。

这个Scrum指南是Scrum框架和Nexus指南在此基础上构建，作为Nexus扩展框架的知识体系。

理解和应用Scrum框架为在四个额外的2022足球世界杯抽签直播. 熟练掌握这一能力是相关的，并且需要在任何组织角色中有效地实践Scrum。

关键重点领域

在每个能力中，许多重点领域提供了掌握该能力所需的知识和技能的更详细视图。

实证论

Scrum和敏捷的基石。从业者将能够将经验过程的概念应用于他们遇到的问题。这意味着他们可以从学习的角度来描述问题，将问题分解为最小的增量，以产生有价值的证据，并以实证的方式执行。通过学习和实践该重点领域的技能，从业者将成为将科学方法应用于复杂问题的专家，了解为什么以及如何应用实证过程。

Scrum价值观

为了使敏捷蓬勃发展，组织文化必须支持敏捷的基本概念。从业者将理解Scrum的价值观——专注、尊重、开放、承诺和勇气——并证明他们可以将其应用于价值观与Scrum不匹配的组织的现实中。通过践行Scrum价值观并帮助他人应用这些价值观，学习者将创造一种环境，在这种环境中，经验过程、自组织和持续改进将更加成功。

Scrum团队

Scrum团队由一名产品负责人、一名Scrum大师和开发人员组成。熟练的实践者将了解团队成员之间如何分担责任，以及他们如何在其产品目标的背景下开展工作。

事件

Scrum框架描述了5个事件：Sprint、Sprint规划、每日Scrum、Sprint回顾和Sprint回顾。所有活动都有时间限制，并通过适应和透明度实现进展。从业者将理解事件并能够练习每个事件，但更重要的是能够在复杂的情况下大规模地应用这些事件。这些事件通过Scrum的三大支柱：透明度、检查和适应来支持经验过程控制。

人工制品

Scrum框架描述了3个工件。产品积压、Sprint积压和增量。这些工件为团队提供了一组最少的材料来规划、执行和审查Sprint。实践者将理解这些工件，以及如何在复杂的真实情况下实现它们。他们还将了解这些工件与其他实践和技术的关系，以及如何将它们集成到组织自己的流程中。

多恩

每次冲刺的目标都是实现增量。“完成”的定义（DoD）为团队提供了一种方式，使“完成”的含义透明化。在这个重点领域中，实践者将能够描述什么是国防部，将其应用到他们的特定环境中，并理解国防部如何实现敏捷的好处。他们还将能够描述在其组织内交付增量所需的必要权衡和妥协的含义。

缩放比例

Scrum设计用于团队、产品和组织级别。从业者将能够在不断增加的复杂性和规模中应用Scrum。他们将能够演示何时进行扩展以及何时不进行扩展，并欣赏有助于组织扩展Scrum的扩展实践和补充框架。该重点领域的最终熟练程度是通过了解特定概念和实践的权衡和好处，了解在追求缩放方法时需要妥协什么和不需要妥协什么的能力。最终，实践者将证明他们可以扩展Scrum，并且仍然保持其经验主义、自组织和持续改进的基本品质。从业者还应该能够从组织和业务角度展示良好扩展实践的结果。