En una iniciativa reciente En la colabore科莫敏捷教练,insisti En el产品待办事项列表没有plagar独奏con de usuario史学家。还有为什么hice eso ?艾尔最终y艾尔·卡波,每他利亚德,没有时代una史学家usuario绦虫,reformularse。在其它palabras检测,没有头带不会英勇。Creo,当这个人打过,dejame explicarte为什么。
在formacion consultoria o accion de acompanamiento,给他一个卡波涌堂吉诃德pregunta, cuando敏捷y cuando没有城市搜救。可以加入运动vemos,干草木栅organizacion缆车,汉族vendido transformaran这些una organizacion敏捷。Cuando digo这些digo de sus departamentos y la totalidad de la totalidad sus empleados。此外,se les vende Scrum很多organizaciones科莫el鳍de sus雄性cuando很多有时,ese es el inicio de sus因为intentan implementar Scrum con calzador en的球队,没有deberian usarlo。Dejame mostrar科莫podemos dar un领导少德鲁兹de la决定城市搜救敏捷,德城市搜救Scrum o de城市搜救una organizacion看板。
科莫敏捷教练de organizaciones y de角色杂烩汤我encuentro mucho统治者se equivocan太多因为descuidan de planificacion脂肪酸。可以加入我他encontrado很多有时我汉说,cuando somo敏捷没有planificamos。Y eso没有真的。En la agilidad se planifica联合国作品pensad Scrum o看板,es una planificacion常数。Te expongo en埃斯特正在危象7 razon creo主要联合国经理您mejorar autodisciplina监狱。
Willkommen zum Sprint Anti-Patterns-Artikel来自unser联赛超级Scrum-Anti-Patterns。我在diesem adressiere Artikel sprintbezogene Fehlverhalten der drei Scrum-Rollen, der利益相关者、Interessenvertreter和it管理。