Scrum和看板结合在一起更强大

看到这篇文章的标题你有什么反应?你是否因为相信Scrum和看板是兼容的而有一种肯定的感觉?或者，您是否因为坚定地站在Scrum或看板阵营中，并认为一种方法优于另一种而感到恼怒?

我相信探索Scrum和看板如何互补早就应该了。我的这一观点基于我作为前认证看板培训师和专业培训师的经历，以及我目前作为专业Scrum培训师和Scrum.org团队成员的角色。我的看法是，因为看板和Scrum从业者已经分成了不同的阵营，软件团队错过了可以提高他们效率的实践。

我并不孤单。丹尼尔·瓦坎蒂也有同样的观点。Daniel是开发看板方法的团队中的一员，他是第一个在现实项目环境中应用看板的经理。今天，他是首席执行官和联合创始人ActionableAgile作者可预测性的可操作敏捷度量．他也希望看到我们两个社区之间有更多的合作。

我们中许多人的角色是促进Scrum和看板，我们已经提高了对每种方法的理解，并认识到两者的相似之处多于不同点。丹尼尔和我一致认为，与其浪费精力捍卫各自的阵营，不如为帮助企业为客户提供卓越价值的共同目标而合作，从而获得更大的价值。

为什么现在是培养新的scrum -看板关系的时候

Scrum最近庆祝了它的21岁生日，在许多文化中这是成年的年龄。这是一个重要的里程碑，常常是反思的机会。Scrum在过去的20年里取得了很多成就。90%使用敏捷的团队使用Scrum，总计有1200万到1500万从业人员。让Scrum在未来几十年保持相关性的是我们对Scrum价值观的承诺，这是什么最近添加的Scrum指南。其中一个价值观就是开放。当我们意识到其他有效的敏捷实践是Scrum的补充时，我们应该接受它们。现在是时候认识到看板实践中固有的优势，并探索我们的两种方法如何连接起来以产生更好的结果了。

从Daniel的角度来看，他正在经历一种全新的包容和协作精神，这种精神源于看板社区内部回归本源的运动。2022世界杯国家队排名“由于许多原因，看板社区已经偏离了其包含、学习和协作的基本原2022世界杯国家队排名则，”他解释道。“在探索我们需要如何重组的过程中，看板社区正在寻找使其他社区成功的因素。2022世界杯国家队排名这让我们认识到，我们与其他群体的共同点比我们之前认识到的多得多。”

提出理由

丹尼尔和我将探讨如何结合我们的两种方法来取得更好的结果。为了开始探索，我们将从一个系列博客文章开始，它将涵盖Scrum和看板的基础知识，并解决各种实践如何增强每种方法。

我们邀请您提出您的想法和建议。如果您想让我们介绍一些观点或回答一些问题，请在评论中告诉我们，我们一定会解决这些问题．

更新:本系列的第一篇文章现已上线。

以下是我们计划探讨的一些主题:

我真正需要知道的是我从……中学到的(第一部分)

• Scrum团队的看板入门

我真正需要知道的是我从……中学到的(第二部分)

• 看板团队的Scrum入门

《虫子的饮食:Scrum对看板的错误之处以及看板对Scrum的错误之处

• 教条和消极的竞争干扰了真正的学习。我们将消除双方的神话。

ScrumBan还是KanScrum?而是两者都不是:两者到底应该如何合作

• 这两套做法并不相互排斥。我们将研究它们是如何互补的。

霍布森的选择:Scrum还是看板?

• 你必须选择其中之一吗?有人需要做这样的决定吗?

和丹尼尔·瓦坎蒂在这些工作室见面

可预测性的可操作敏捷度量

Scrum团队看板介绍

如果你在波士顿地区，Scrum.org正在举办两个研讨会，将给你在Scrum中使用看板原则的亲身经验。

6月22日的活动席位有限，请今天登记。

希望在那里见到你!