案例研究 ess - so Valais-Wallis将Scrum作为学术理论和现实IT项目实践之间的纽带 2022年5月12日 基于20多年的基于项目的教学经验，瑞士西部瓦莱应用科学与艺术大学的商业IT教授，Alexandre Cotting和Nicolas Debons开发了项目模块，通过从学术项目和与产品负责人合作的真实世界项目中逐步获得的方法，向学生介绍Scrum框架。 下载 阅读更多
案例研究 FAU在“成功管理项目”课程中通过Scrum帮助学生走向成功 2022年4月14日 弗里德里希·亚历山大大学是德国巴伐利亚的一所大学，成立于1742年。这所大学有70个系，分布在5个学院。该校共有4万名学生，拥有267个学位课程。复旦大学是德国十大大学之一。FAU将Scrum纳入了它的信息系统、经济学和社会研究学士课程，学生有机会参加PSM I评估。学生们已经看到了这个以敏捷为重点的项目的巨大好处，并在这个案例研究中分享了它们。 下载 阅读更多
案例研究 保险公司使用专业Scrum™进行业务流程改进和成本控制 2022年2月19日 一个突出Scrum在非软件组织中使用的案例研究:一家大型保险公司的香港医疗分支机构与专业Scrum培训师Ken Kwan合作，帮助他们进行敏捷转换，重点是使用Scrum框架改进业务流程，加速健康保险服务能力，并将成本降至最低。 下载 阅读更多
案例研究 Scrum和看板帮助应用科学与艺术大学的方程式学生团队越过终点线 2021年8月31日 本案例研究探讨了应用科学与艺术大学Hildesheim/ Holzminden/Gottingen的一个方程式学生团队如何使用Scrum和看板作为其项目的框架，并在Covid-19大流行的情况下完成其汽车制造计划。 下载 阅读更多
案例研究 XU指数应用科学大学的敏捷学学士学位课程 2021年6月29日 徐指数应用科学大学是Scrum.org的大学合作伙伴，通过提供创新的、面向未来的学位课程，使学生符合未来的工作概况。所有的学习项目都独特地结合了学术教学、第一手的专家市场知识和通过具体案例研究的敏捷思维的实践导向学习。在这种情况下，Scrum被纳入到课程中。这个案例研究讲述了徐指数大学是如何致力于“停止敏捷，开始敏捷”的概念的。 下载 阅读更多
案例研究 eimagine使用Nexus取代传统系统并管理规模 2021年4月29日 Nexus帮助加速向58 000名需要社会、保健和社区服务的老年公民提供关键服务2022世界杯国家队排名 下载 阅读更多
案例研究 Pentacomp使用Nexus框架与波兰卫生部有效交付系统，这些系统对在Covid-19大流行期间和之后向患者提供服务至关重要 2021年4月28日 Pentacomp设计创新的IT解决方案，维护和服务IT系统，并为不同行业的公司提供咨询服务。通过实施战略项目，Pentacomp团队25年来一直支持最大的组织和公司取得成功并获得市场优势。本案例研究介绍了其与波兰卫生部的合作，以及他们如何使用Nexus框架有效交付其系统，这些系统在Covid-19大流行期间和之后为患者提供服务至关重要。 下载 阅读更多
案例研究 印尼捷信在企业范围内实施Scrum 2021年1月8日 本案例研究讲述了捷信印尼的发展历程，以及他们如何实施Scrum，如何通过it部门扩展Scrum，并最终在企业范围内提供更大的透明度和价值交付。 下载 阅读更多
案例研究 罗拉科技如何利用Nexus为客户提高投资回报率和降低成本 2020年12月18日, 在本案例研究中，您将了解到美国一家大型航空公司如何使用Nexus框架扩展到超过10个团队(被认为是Nexus+)，开始与全球分布的团队进行敏捷转换，从而大幅缩短上市时间和ROI。本案例研究中的公司是一家拥有4000多名员工的美国廉价航空公司。 下载 阅读更多
案例研究 为年轻人的职业成功铺平道路 2020年12月8日 大学生有很多资源可以帮助他们提高知识，为工作环境做准备。但那些获得资源和机会有限的年轻人呢?Year Up是一个致力于为服务不足的年轻人提供公平的经济机会和流动性，并为他们提供通往职业生涯的途径的组织。这篇文章重点介绍了3名学生，他们通过参加应用专业Scrum (APS)培训课程，获得了职业生涯和教育。 下载 阅读更多
案例研究 用解放的结构在Scrum团队和管理层之间建立理解 2020年7月26日, 源于复杂性科学的Philips使用Scrum框架和解放结构(Liberating Structures)，通过有效地合作，帮助人们应对从小到复杂的挑战。这个案例研究是演示Scrum团队如何使用解放结构向涉众交付更多价值的系列中的第一个。每个案例研究都关注于一个特定的解放结构如何被用来帮助Scrum团队克服许多团队经常遇到的公司挑战。 下载 阅读更多
案例研究 世界领先的安全通信公司使用Scrum恢复竞争优势 2020年6月2日 在经历了多年的相对稳定之后，该公司发现自己正在与市场突然而巨大的变化作斗争。在不到几年的时间里，随着新技术的出现，竞争急剧加剧。在几十年的主导地位之后，该公司觉得自己对这种新的市场形势准备不足。 下载 阅读更多
案例研究 六个月的文化转型——一个五重奏故事 2020年4月29日 本案例研究着眼于建筑软件公司Penta Technologies如何意识到他们需要做出改变以帮助客户获得成功。从孤立的环境转移到具有更大灵活性的环境。 下载 阅读更多
案例研究 LogMeIn使用Nexus框架推出GoToConnect平台并保留团队文化 2019年9月27日 这个案例研究讨论了LogMeIn如何使用Nexus来扩展他们的新产品——GoToConnect。 下载 阅读更多
案例研究 LRN向Scrum过渡，通过“Scrum加载”计划交付更多价值 2019年9月23日 本案例研究跟踪了LRN使用Scrum为其组织提供更多价值的“Scrum Loaded”计划的过程。通过对他们的团队进行Scrum教育，并与Scrum指南保持一致，他们能够推动组织内部的成功和跨部门协作。 下载 阅读更多
案例研究 TRUMPF如何利用Scrum推动其敏捷转型 2019年9月18日, TRUMPF的软件开发组织正在实践Scrum，但以一种不一致的方式。他们求助于专业Scrum培训师Thomas Schissler来帮助他们正确地练习Scrum，并参加了专业Scrum开发人员培训班来帮助培训他们的团队。这是他们在软件开发组织中敏捷转换努力的一部分。本案例研究探讨了他们面临的挑战，以及他们如何使用Scrum克服这些挑战。 下载 阅读更多
案例研究 Avanade使用敏捷来加速其数字化和业务转型 2019年5月13日 在这个案例研究中，我们探索了Avanade如何使用Scrum并在其组织中形成Nexus+来推动他们的数字和业务转型，同时推动成为敏捷企业的进程。 下载 阅读更多
案例研究 房地产软件供应商使用循证管理推动其10年来最大的收入增长 2018年12月17日, 一家房地产软件公司与专业Scrum培训师Ravi Verma一起参加了循证管理(EBM)研讨会。在实施循证医学之后，他们学会了如何衡量他们工作的价值，并推动了十年来最大的收入增长。 下载 阅读更多
案例研究 Akbank拥有100+ Scrum团队的IT敏捷转型 2018年12月10日, 本案例研究讲述了土耳其最大的银行机构之一Akbank的历程。他们的旅程始于2010年，现在已经发展到拥有950人和143个Scrum团队。 下载 阅读更多
案例研究 Scrum Studio使荷兰皇家航空公司实现数字化转型 2018年10月30日 2014年，彼得·埃尔伯斯成为荷航首席执行官。新抱负以客户为中心:成为最以客户为中心、最创新、最高效的欧洲网络运营商。 下载 阅读更多
案例研究 国泰航空将Nexus作为其IT的官方扩展框架 2018年9月10日 2015年，国泰航空有一个重大项目，涉及开发一个新的互联网预订引擎(IBE)。他们需要一个框架来帮助他们在特定的时间线内交付。 下载 阅读更多
案例研究 暖通空调制造商实现Nexus实现多网站重新设计 2018年4月19日 德国一家市场领先的国际暖通空调设备制造商在重新设计他们的在线展示方面面临挑战。他们的80多个网站需要整合、重新设计，并在新的内容管理系统上实现。 下载 阅读更多
案例研究 波士顿大学Scrum和敏捷课程为学生的职业成功奠定基础 2018年3月30日 波士顿大学信息系统系教授Ralph Covino博士希望重振课程，使其更加关注敏捷。他明白，在毕业后寻找工作时，拥有敏捷知识对招聘人员来说越来越重要，那些在实习期间有敏捷经验的人比那些没有敏捷经验的人要领先一步。 下载 阅读更多
案例研究 雷根斯堡应用科学大学课程增加PSM I评估 2018年3月2日 Sabine Jaritz教授在该大学的项目管理专业教授一门名为“项目控制”的课程。这个为期14周的课程考察了传统项目和项目组合管理与敏捷项目管理的对比。Jaritz意识到，随着敏捷变得越来越突出，她需要学习敏捷，并把它教给她的学生。 下载 阅读更多
案例研究 Net Health如何使用Nexus框架扩展Scrum 2018年2月15日 Net Health在2014年首次采用Scrum，以帮助完成两个大型软件开发项目，并消除详尽的初始需求阶段的负担，这要归功于Scrum的迭代特性。 下载 阅读更多
案例研究 World servant使用Scrum提高全球生活水平 2018年1月12日 有了Scrum, World servant产品负责人能够确定他们的哪些请求优先级更高，应该先完成。反过来，他们也使用Scrum来帮助他们在下一次Scrum Sprint(30天或更少的时间框，在此期间创建一个“完成”的、可用的、潜在的可发布的产品增量)中，集体商定哪些待办事项应该分配给IT部门。 下载 阅读更多
案例研究 加纳警方如何使用Scrum进行改进 2017年10月12日 在信息时代杂志的这篇文章中，阅读加纳警方如何与Scrum.org的合作伙伴Akaditi合作，为他们的社区提供更好的服务。2022世界杯国家队排名 阅读更多
案例研究 内部链接案例研究:Scrum重新启动这一次的价值 2017年8月2日, 在首次尝试实现敏捷性时，Intralinks采用了Scrum的“机械”实现，这是出于善意并付出了大量努力，但未能实现提高敏捷性的目标。因此，他们进行了“Scrum重启”，并通过在Scrum机制中添加检查和适应的基本理念，以及Scrum价值观(勇气、专注、开放、尊重和承诺)而获得成功。 下载 阅读更多
案例研究 安全软件产品公司使用Nexus框架 2017年7月13日 2016年，一家领先的安全产品公司采用Scrum来支持从事复杂产品开发的团队，以使组织更具适应性，并能够更快地对变化做出反应。它始于一个专注于移动应用程序的It开发人员Scrum团队。 下载 阅读更多
案例研究 Terminales使用Nexus扩展软件交付 2017年3月17日 葡萄牙秘鲁终端公司(Terminales Portuarios Peruanos)是一家领先的港口和存储运营机构，其IT部门依赖并为其内部操作流程开发软件。它正在努力使业务目标与开发相一致，并改善交付软件的上市时间，这传统上是在预定的发布计划中映射的。 下载 阅读更多
案例研究 亚洲主要航空公司使用Nexus扩展Scrum 2017年1月24日 2012年，该航空公司的高级领导层和业务部门负责人发布了一项命令，要求开始变得敏捷，以使公司更具适应性，能够更快地对变化做出反应。为了实现这一点，一个专注于移动应用程序的IT开发团队采用了Scrum，这是一个用于开发和维护复杂产品的框架。此后不久，更多的Scrum团队在不同的业务部门中成立，用于web和移动应用程序。 下载 阅读更多
案例研究 沃达丰土耳其分公司通过敏捷转型取悦客户 2016年6月28日 土耳其电信业竞争激烈，强调上市时间(T2M)压力。因此，在Vodafone TR IT内部，敏捷转型已经开始缩短T2M和提高质量，以便能够为业务提供竞争优势。在这一愿景下，沃达丰TR IT内部的敏捷转型被设定为三步。 下载 阅读更多
案例研究 电信销售团队中的敏捷过程 2016年6月28日 专业Scrum培训师Ahmet Akdag讲述了他与中东和东欧地区最大的GSM运营商之一合作的经历。他们有2000多名员工，为800多万客户提供创新的增值服务，Scrum是如何帮助他们的。 下载 阅读更多
案例研究 利用新兴创新扩展Scrum @ Thales 2016年6月28日 专业Scrum培训师Cesario Ramos讨论了他的客户泰利斯，以及他们是如何实现“共同为更安全的世界而努力”的战略愿景的。 下载 阅读更多
案例研究 土耳其金融人士从变革中获得更高利益 2016年6月28日 Türkiye Finans在国内外拥有约300家分支机构，约4500名员工为超过300万客户提供服务。Türkiye Finans主要专注于增加其收入和市场份额，并与这些具有挑战性的财务目标一致，决定通过在其IT组织中采用敏捷作为高效和创新的方法来提高软件交付和服务进入市场的速度。阅读我们是如何做到的。 下载 阅读更多
案例研究 荷兰国际集团:一家大型荷兰银行通过Scrum实现敏捷 2012年12月14日 出于竞争力的原因，Amir Arooni的部门(ING NL渠道解决方案交付中心的CIO)的IT服务交付需要根本性的改进。Amir Arooni, Gunther Verheyen带我们看看这是如何实现的。 下载 阅读更多