Scrum中的Sprint是什么?

了解Scrum Sprint事件

正如在Scrum指南在Scrum中，sprint是想法转化为价值的核心。

它们是固定长度的一个月或更短的事件，以保持一致性。在上一个Sprint结束后，新的Sprint立即开始。

完成产品目标所需的所有工作，包括Sprint计划，每日例会，冲刺评审,Sprint回顾，发生在sprint中。

在Sprint期间:

• 没有任何改变会危及Sprint目标;
• 质量不下降;
• 的产品待办事项列表根据需要进行细化;而且,
• 范围可以澄清和重新协商产品负责人随着更多的了解。

sprint通过确保至少每个日历月对产品目标的进展进行检查和调整来实现可预测性。当Sprint的范围太长时，Sprint目标可能会失效，复杂性可能会上升，风险可能会增加。可以使用更短的sprint来生成更多的学习周期，并将成本和努力的风险限制在更短的时间框架内。每个Sprint都可以被认为是一个短项目。

存在各种各样的实践来预测进度，如耗损、耗损或累积流量。虽然这些方法被证明是有用的，但它们并不能取代经验主义的重要性。在复杂的环境中，会发生什么是未知的。只有已经发生的事情才能用于前瞻性决策。