专业敏捷领导要素™ 训练
帮助领导者了解他们在实现敏捷性方面的作用
专业敏捷领导要素™ （PAL-E）是一门实践性的、基于活动的课程，在这门课程中，敏捷团队的经理和领导者对如何最好地支持、指导和指导他们的团队为实现高度敏捷创造条件有了深刻的理解。
本课程还包括免费参加全球公认的专业敏捷领导力I（PAL I）认证考试。
课程概述
作为一个敏捷组织，需要高级领导、中层管理人员和敏捷团队成员改变他们组织工作、管理工作和衡量工作结果的方式。敏捷团队不能独自做到这一点；他们需要整个组织的帮助。需要改变人们的思维方式和工作方式，使每个人的目标和工作方式保持一致，从而推动改进的结果。
在这两天的课程中，与会者对领导者在为成功的敏捷环境创造条件方面所起的作用有了深入的理解。领导者和管理者是帮助他们的组织取得成功的关键因素，然而领导者和管理者在敏捷组织中的角色可能与他们习惯的角色大不相同。本研讨会结合了指导和基于团队的练习，帮助参与者学习如何组建和支持敏捷团队以取得更好的结果，以及如何领导组织必须进行的文化和行为变革，以获得敏捷产品交付方法的好处。
看法本课程和其他课程涵盖的不同重点领域。
*当面授课时，该课程通常连续两天授课。当以实时虚拟课堂形式提供时，课程可能会分为更多、更短的几天。
课程学习目标
- 了解敏捷性如何帮助您提高组织的绩效
- 了解团队在敏捷转型过程中面临的挑战以及如何消除障碍
- 发现领导者在从传统工作方式转变为敏捷工作方式时必须进行的管理风格转变
- 了解领导者在“自我管理”团队中的角色
- 了解如何评估和培养团队的敏捷成熟度
- 了解如何将价值观（个人价值观、团队价值观和Scrum价值观）联系起来，并明确目标，以发展高绩效团队
- 确定如何衡量组织中敏捷性的好处和影响
请注意，本课程不是对Scrum框架或Scrum使用的介绍。如果参与者之前已经被介绍到Scrum，那么他们将从本课程中获得最大的收获。
谁应该参加
专业敏捷领导力基础课程是为管理者和那些负责在组织中引入和建立敏捷方法和技术的领导角色而设计的。
- 支持敏捷转型或参与组织采用敏捷的领导者
- 负责在Scrum团队中培养人员的经理或领导
- 一个或多个Scrum团队的领导者，包括Scrum大师、产品所有者和Scrum团队的其他领导者
专业敏捷领导力认证
所有完成专业敏捷领导力-基本要素课程的学员都将收到密码，以尝试专业敏捷领导力I（PAL I）认证评估。在收到免费密码后14天内尝试PAL I评估且得分不超过85%的PAL-E课程参与者将获得第二次尝试，无需额外费用。
学生们所说的专业敏捷领导要素
阅读更多信息关于我们的PAL-E学生调查及其反馈
为什么选择Scrum。组织机构
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每个Scrum。org课程分配了2名管理员，他们与PST社区合作，众包课件的维护。管理人员最终负责收集课程材料的输入，包括现有材料和可2022世界杯国家队排名能添加的材料，并根据需要提供更新。
在成为PST的道路上，他们必须有几年的Scrum经验。一旦PST候选人申请，他们将经历一个广泛的过程，包括：面试、知识验证、培训、同行评议等。
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