什么是Sprint回顾?

了解Sprint回顾事件

正如在Scrum指南在美国，Sprint回顾的目的是计划提高质量和效率的方法。

Scrum团队检查上一个Sprint在个人、交互、过程、工具以及他们的“完成”定义方面的进展情况。被检查的要素常常因工作领域而异。将他们引入歧途的假设被确定，其起源被探索。Scrum团队讨论Sprint过程中什么进展顺利，遇到了什么问题，以及这些问题是如何解决(或没有解决)的。

Scrum团队确定了提高效率的最有帮助的变更。最有效的改进会尽快得到解决。它们甚至可以被添加到Sprint Backlog为下一个冲刺．

Sprint回顾总结了Sprint。一个月的Sprint的时间限制是最多3小时。对于较短的sprint，事件通常较短。

在Sprint回顾中，团队讨论:

• Sprint中什么进展顺利
• 哪些方面可以改进
• 在下一个Sprint中我们要改进什么

的Scrum Master鼓励Scrum团队的其他成员改进过程和实践，使其在下一个Sprint中更加有效和愉快。在每一次Sprint回顾中，Scrum团队都计划通过改进工作流程或调整“完成”的定义来提高产品质量，如果合适且不与产品或组织标准冲突的话。

在Sprint回顾结束时，Scrum团队应该已经确定了将在下一个Sprint中实施的改进。在下一个Sprint中实现这些改进是对Scrum团队自身检查的适应。尽管改进可以在任何时候实施，Sprint回顾提供了一个正式的机会来关注检查和适应。

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