什么是产品待办事项列表?

了解Scrum工件:产品Backlog

正如在Scrum指南在美国，产品待办事项列表是一个紧急的、有序的清单，列出了改进产品所需的内容。它是由Scrum团队承担的单一工作来源。

可以由Scrum团队在一个时间段内完成的产品待办事项列表冲刺是否已准备好在Sprint计划事件。它们通常在提炼活动后获得这种程度的透明度。产品待办事项列表细化是将产品待办事项列表项分解并进一步定义为更小更精确的项的行为。这是一个添加细节的持续活动，例如描述、顺序和大小。属性通常随着工作领域的不同而不同。

的开发人员谁来做这项工作，谁就负责大小。的产品负责人可以通过帮助开发人员理解和选择权衡来影响开发人员。多个Scrum团队经常在同一产品上一起工作。一个产品待办事项列表用于描述产品即将进行的工作。

承诺:产品目标

产品目标描述了产品的未来状态，可以作为Scrum团队制定计划的目标。产品目标在产品待办事项列表中。剩下的产品待办事项列表用来定义“什么”将实现产品目标。

产品是传递价值的载体。它有明确的边界、已知的涉众、定义良好的用户或客户。产品可以是服务、实体产品或更抽象的东西。

产品目标是Scrum团队的长期目标。在开始下一个目标之前，他们必须完成(或放弃)一个目标。

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