什么是产品负责人?
了解产品负责人的角色
正如在Scrum指南Scrum产品负责人负责通过Scrum团队的工作使产品的价值最大化。在不同的组织、Scrum团队和个人之间，如何实现这一点可能存在很大差异。
产品负责人还负责有效的产品待办事项管理，包括:
制定并明确传达产品目标;
创建并清晰地沟通产品待办事项列表项目;
订购产品待办事项项;而且,
确保产品待办事项列表是透明的、可见的和可理解的。
产品负责人可以完成上述工作，也可以将责任委派给其他人。无论如何，产品负责人仍然负有责任。
为了让产品负责人取得成功，整个组织必须尊重他们的决定。这些决定在产品待办事项列表的内容和顺序中是可见的，并且通过Sprint评审中的可检查增量可见。
产品负责人是一个人，而不是一个委员会。产品负责人可能代表产品待办事项中许多涉众的需求。那些想要改变产品待办事项列表的人可以通过说服产品负责人来实现。
书现在可用
产品负责人培训
- 专业Scrum产品负责人(PSPO)课程是一个为期两天的课程，主题是如何最大化软件产品和系统的价值。产品负责人需要对驱动产品价值的一切有一个具体的理解，学生可以通过指导和基于团队的练习来学习。
- 高级专业Scrum产品负责人(pspoo - a)，掌握产品负责人的立场是一个为期两天的课程，重点是帮助有经验的从业者扩展他们的能力，以建立一个坚实的愿景，验证他们的假设，并最终交付更多的价值给他们的利益相关者。
产品所有者认证
Scrum.org提供2个级别的专业Scrum产品负责人认证。
- PSPO我展示了对Scrum框架的中级理解，以及如何应用它来最大化产品交付的价值。
- PSPO二世展示了对Scrum框架如何支持价值创造以及如何在现实世界中实现价值创造的高级理解。
- PSPO三世展示了一个卓越的理解水平，如何拥有一个愿景，管理一个产品待办事项列表，并与利益相关者和客户一起使用Scrum交付有价值的产品。
产品负责人学习路径
已经是产品负责人了还是准备开始你的旅程了?访问我们的产品负责人学习路径在有导游的指导下浏览产品负责人继续学习的建议资源或搜索所有与产品负责人相关的资源。