由于俄罗斯入侵乌克兰,我们暂停了所有从俄罗斯进货和培训。阅读声明
2022年6月29日
神奇的会话
Sanjay真的是一位伟大的老师/教练,他让我们对scrum的真正含义有了广泛的了解。这次会议确实教会了我以前不知道的关于scrum的新东西。
Eda奥兹德米尔
2022年6月29日
参加过的最好的培训之一
这是我参加过的最好的培训之一。用户的参与度是游戏的最高水平。桑杰确保每个参与者从一开始就参与到会议中。无论是同行之间的活动还是讨论,他对Scrum的各个方面都有敏锐的洞察力。他解释事物的方式让你想要注意他的话。向他致敬,再次感谢他的一流训练。
Vaibhav沙玛
2022年5月10日
桑杰会帮你理解为什么
桑杰的课很棒。我最喜欢的是我与参与者和Sanjay的互动,他真的给了我们一个地方,除了PAL-EBM认证本身之外,我们可以讨论很多事情,而且还可以深入理解背后的原因。
约文。Jakovljević
2022年5月9日
桑杰是一个很棒的促进者
桑杰是一个很棒的促进者。一个真正的敏捷者,他非常有能力教导其他敏捷者。桑杰的方法是非正式的,但从这种非常非正式的方法中,人们可以感觉到他充满了知识和智慧。想回来参加桑杰主持的更多课程吗
Durgasankar Mandal
2022年5月9日
互动会话和有用的提示
真的很好!互动性和足够的休息时间,让游戏保持趣味性。桑杰分享了许多真正有助于第一次通过PSM 1考试的技巧。重点是概念,而不仅仅是考试。
Janhavi Dewoolkar
2022年3月15日
产品负责人的心态——定义很好!
Sanjay帮助我把注意力集中在scrum团队和产品负责人的心态上,这是我们有时会偏离的。他的技巧和课堂练习帮助我们更好地理解这个概念。
Avdeep Singh Saroya
2022年2月5日
了解敏捷和scrum框架
我们组织的“scrum和敏捷”实践与scrum框架的不同之处令人大开眼界。虽然我相信在我们如何适应和实践scrum框架方面可能会有轻微的变化,但该方法是通用的,适用于所有数字化转型组织和级别。
索菲娅ridza
2022年1月23日
远程协作学习与实践方法
培训内容与课程非常一致,培训师桑杰·塞尼(Sanjay Saini)在训练中充满了激情和能量。在休息室里有很多很好的讨论,参与者可以很好地管理协作板来讨论和理解主题。我喜欢它的管理方式,主要关注模板和思考过程。当我们共同讨论一个话题时,培训师对这个话题有了更多的了解。远程培训,但管理得很好。它帮助我开始准备考试。
桑托什Kotkar
2022年1月14日
好的学习,好的锻炼
按照训练计划,在那里训练很棒,总的来说,这是很棒的训练,有很好的解释和很好的练习,可以更好地了解对方。将推荐桑杰参加今后的所有培训。
医学院毕业Ballani
2022年1月10日
教练是一个优秀的…
培训师是一个优秀的推动者,对主题有清晰理解的教练。他耐心地让考生表达自己的观点,提出问题,同意和不同意,共同得出结论。本课程以最少的幻灯片和必要时进行互动。我把这门课推荐给任何产品负责人、scrum管理员,让他们对产品所有权的世界有这样的了解。由于桑杰
艾哈迈德Elfaki
2022年1月1日
新年前的特殊时刻与耐心的教练
理解目标、测量和行为之间的关系真的很有趣。然而,衡量结果是复杂的,但在这门课上,我们将学习如何根据我们的背景使用证据库管理来做到这一点。此外,培训师非常有耐心,积极听取别人的意见,无论是对还是错,他还详细介绍了考试的所有主题。
Mohammad Esmaeil Pedaran
2021年11月25日
伟大的类
桑杰以一种结构化的、引人入胜的方式传达了内容。我喜欢我们在课堂上亲身实践的方式,这有助于巩固和应用我们所学的知识。提出的问题也得到了巧妙的处理,他们的回答彻底消除了我们的疑虑。
苹果公司的李
2021年11月15日
对两天的PSPO会议感到满意
参加为期2天的PSPO认证准备在线会议。Sanjay非常善于解释概念,并帮助我们理解产品负责人角色的关键关注领域。在桑杰教学风格的所有优点中,我最喜欢的是以友好的方式澄清所有的问题/疑问。一定会推荐给别人的,谢谢
Dhiraj Bobade
2021年10月19日
提供惊人的培训
感谢你在Scrum.org上讲解了这么棒的基础知识和游戏规则。了解Ken Schwaber和Jeff Sutherland希望我们作为Scrum团队/组织/管理层做什么,对我们帮助很大。我建议每年上一次课来更新概念,不要破坏这样一个建立起来的有效框架。
Pooja Agrawal
2021年9月13日
伟大的EBM入门培训
很棒的EBM入门培训,让我对结果和输出有了深刻的思考。我觉得我想要更多关于kvm的实际使用,也许至少有一次kvm的练习,设置量具,并对读数做出决定。尽管如此,这还是很有帮助的,这是一门很棒的课程,有一个更伟大的老师。
克里昂费尔南德斯
2021年9月10日
这真的是一个很好的互动……
这真的是一个很好的互动课程,我个人非常喜欢从培训师那里详细了解产品负责人的情况。感谢Sanjay为我们提供了这么精彩的讲座。
vinodkumar chakingal
2021年9月6日
优秀的培训
培训内容相当充分,但时间有点短。举例培训的互动性质使课程有趣且与我们的工作相关。作为培训的一部分,快速的小组练习和概述确保了我们对概念的理解得到澄清和加强。培训师对这一主题有丰富的知识,对我们的问题和疑虑能迅速作出解释
Bhaskar Baburajan
2021年9月4日
绝对推荐!
桑杰善于用简单的例子解释复杂的事情。这使得在尝试评估或将其应用于工作时,很容易回忆起Scrum的特定主题或领域的核心。他鼓励良好的讨论,促使我们提出正确的问题,以嵌入对Scrum概念的正确理解。我肯定会把他的课程推荐给这两个人——那些对Scrum完全陌生的人,以及那些有一些经验但还没有接受过任何培训的人。
曼西
2021年8月30日
PSM-1训练Arun Awasthi的反馈
嗨,Sanjay,在过去两天的培训课程中,我了解到您深厚的技术技能,您非常熟练和迅速地处理技术问题的能力。你能把你的技术经验融入到精通的培训材料中,这是很可爱的。你还拥有出色的技能,用非常简单的术语解释复杂的项目,让别人容易理解。绝对不可思议的会议。很感激。由于阿伦
阿伦Awasthi
2021年7月26日
这是一次很棒的经历,而且……
这是一次很棒的经历,由Sanjay Saini先生主持的课程非常精彩。他对每个模块都进行了深入的解释,并举例说明,这让学习变得有趣和有趣。这样一个伟大的会议…!!!!!!
Basavraj Kamlapure
2021年6月30日
用两天时间深入SCRUM世界!
为期两天的深入SCRUM世界的学习——一次难忘的经历!我真的很喜欢桑杰的课。他在重新调整SCRM方法的心态方面提供了很大的帮助,这对于曾经在经典瀑布系统中工作的人来说很重要。
埃琳娜
2021年6月9日
伟大的会话
总的来说,这是一个很棒的会议,我以简单的方式学习了Scrum框架。桑杰·塞尼在他的会议上很容易理解,会议是互动的。Sanjay Saini知识渊博,能够以最好的方式与我们分享。会议包括与SCRUM指南相关的案例研究。这也将有助于实现它。我强烈推荐任何想要了解Scrum框架的人参加Sanjay Saini的这次会议。
Sangeeta沙玛
2021年4月23日
知识渊博、引人入胜的会议
课程和培训师非常吸引人。PSM课程本身涵盖了敏捷方法的所有方面,我非常感谢我的组织和Scrum.org创建了这样深入的Scrum价值观和工作方式课程。谢谢!
Komal Budhiraja
2021年4月12日
日冕时期的虚拟训练
这种在冠状时代的虚拟训练,真的是卓有成效和有效的。桑杰·塞尼是一个很好的培训师、导师,也是一个值得学习的人。他让会议的每一个参与者都参与进来,并利用了小组的每一个产出。谢谢你给我的美妙经历。其中一个生命纪念会议。
Jasleen。
2021年4月12日
优秀的班级
对于那些从未听说过Scrum的人来说,这个课程非常有价值。桑杰是一位优秀的教师,总是能将动态的对话和精确的知识正确地结合起来
Giacomo Cavicchioli
2021年4月12日
sanjeev的课真的很有见地…
桑吉夫的课信息量很大,很容易理解。我从来没有使用过Scrum,也没有任何相关知识,但是sanjeev的解释非常有用,而且非常容易理解。他确实调动了所有参与者的积极性,鼓励进行有益的讨论。
Ami梅塔
2021年3月16日
看板的不同视角
当我选择桑杰的PSK课程时,我没有意识到它会充满惊喜。我已经对看板有了很好的了解,但是在这门课程中,Sanjay提出了很多方面对我来说都是全新的。此外,Sanjay非常清楚地指出,这门课程不是典型的看板课程,而是关于看板如何增强Scrum团队的工作方式,处理绝对的基础知识,非常简约。话虽如此,桑杰仍然用他所有的经验和知识分享使课程非常相关和有见地。谢谢桑杰。
总裁Rahate
2021年2月15日
非常成功且互动性强
我发现整个过程非常有趣和吸引人,我以前从未接受过任何scrum培训,它给我的帮助和信心将帮助我在我的职业生涯中继续前进,它非常有帮助和信息丰富。桑杰是一个很棒的教练,他在保持能量水平和确保我们都投入方面做得很好。我一定会把我所学的都付诸实践。谢谢!
莎拉
2021年2月15日
这是一节非常好的互动课
这是一节非常好的互动课。向桑杰学习是一次很好的经历。我会向我的同事和朋友推荐Scrum.org和Sanjay Saini。
Vishad Kaushik
2021年2月4日
美妙的学习经历
极好的学习经历。尽管在Scrum上工作了超过3.5年,但我了解了大量关于Scrum的“必备知识”,以及它如何帮助产品负责人实现产品价值最大化。桑杰让整个会议变得有趣,而且信息量很大!
Ankush沙玛
2020年12月28日
桑杰把内容组织得很好
桑杰把内容组织得很好。这次培训提供了实际的见解。我们可以联想到我们在日常工作中面临的一些挑战,并引发我们对行动计划的思考。我真的很喜欢讨论SM不应该做什么,这会让团队、PO或组织失望。值得花两天时间来训练。
赛
2020年12月28日
非常吸引人和互动的课程
非常吸引人和互动的课程。教练在整个课堂上都保持着同样的活力,使课堂变得有趣。小组讨论很有帮助,我发现桑杰对这个主题非常了解。
Arshiya sultana
2020年12月20日
强烈推荐
这次培训真的很有帮助,我肯定会推荐其他人加入,不仅因为你能破解任何评估,而且还能深入了解你在专业工作中可以实际应用的领域!!Sanjay Saini先生的培训非常互动,所有的问题都得到了完美的回答!!所有的主题都是用现实生活中的例子来指导的,这肯定会在未来带来好处!!
Niyati
2020年12月14日
有趣,互动和愉快的会议
向桑杰致敬。会议非常有趣,所有参与者都进行了案例研究和讨论。用恰当的例子解释每个概念以便更好地理解。几乎所有的问题都得到了非常耐心的回答,培训的节奏也很好。总的来说,会议内容丰富,有趣,令人愉快。桑杰,继续训练我们。欢呼。
曼朱纳特
2020年12月14日
桑杰在……方面做得很出色。
桑杰在推动这门课程方面做得很好,内容很有用,活动很中肯,讨论很丰富,信息量很大。这里的学习环境非常友好和安全,可以公开讨论和分享想法。我强烈推荐这门课程和主持人。干得好,保持下去。
Sameera巴巴
2020年12月9日
桑杰在竞选中表现出色……
桑杰在这次会议上做得很好。他在该领域有深厚的知识,分享了宝贵的经验和轶事。我喜欢课程分散的方式——3 * 5小时的课程比2个全天的课程要好得多。尽管是远程教学,工作得很好。我会毫不犹豫地向朋友和同事推荐桑杰的课程。如果这门课能提供一些PSPO-A考试的练习评估,那就更好了
Sreekumar皮拉伊
2020年12月7日
桑杰是优秀的教练
桑杰是优秀的教练。他对这门学科有深入的了解。他真正对个人和组织感同身受,并以传递价值为手段来改善世界。他回答了所有与PSPO和PSM相关的问题。我们进行了一些精彩的对话,这些对话将永远影响我。
拉杰什
2020年12月7日
真正值得称道……
这门课的参与度很高,内容也很丰富。我在产品所有权和教学技巧方面学到了很多东西。这段经历肯定会对我的职业生涯有很大帮助,让我成为一名更好的采购订单和Scrum培训师。谢谢桑杰!
Vineet
2020年11月24日
伟大和惊人的PSM II类-结构良好,方便
Sanjay Saini给我们的课堂带来了巨大的活力和互动性。他带领我们进行了一些发人深省的活动,这些活动旨在提高我们对Scrum master角色的认识。非常感谢你,桑杰!
Abdelali
2020年11月23日
互动及资讯讲座
互动和信息丰富的课程——两天的培训课程非常互动,讨论了不同的案例研究,听取并学习参与者和桑杰的经验。课程进度很好,很有趣。推荐桑杰参加PSM II培训。
Aravind Reddy Lankala
2020年11月23日
引人入胜,富有洞察力和强大的2天
这是我参加AgileWoW的第三次研讨会,我可以把它应用到我的工作中。可以说,Sajay让学习变得超级简单,而且更有效。他知识渊博,创建了非常有创意的、互动的、解决问题的研讨会,并鼓励在课堂上交换想法,从彼此的经验中深入了解scrum概念。我强烈推荐任何想学的人
Anurag
桑杰的认证
桑杰的生物
结果导向的专业人士近25年有丰富的工作经验。敏捷过程管理,业务所有权,项目管理,软件解决方案的产品管理和交付管理。
我以诚信为本,以客户为本,以激情为本,以责任为本,以创新为本,以卓越为本
在不同领域工作过,包括医疗保健、制造业、能源效率和银行业
曾担任Scrum开发团队成员,后来成为Scrum Master,然后成为产品负责人。
请访问我们的聚会群,并与其他敏捷/Scrum从业者一起学习AgileWoW Meetup小组
我是组织团队的一员印度Scrum日今年我们的线上活动有100多名参与者
请观看并订阅我们的节目YouTube频道
语言
- 英语
- 北印度语
由桑杰教授的课程
看看我的学生怎么说
2022年6月29日
神奇的会话
Sanjay真的是一位伟大的老师/教练,他让我们对scrum的真正含义有了广泛的了解。这次会议确实教会了我以前不知道的关于scrum的新东西。
Eda奥兹德米尔
2022年6月29日
参加过的最好的培训之一
这是我参加过的最好的培训之一。用户的参与度是游戏的最高水平。桑杰确保每个参与者从一开始就参与到会议中。无论是同行之间的活动还是讨论,他对Scrum的各个方面都有敏锐的洞察力。他解释事物的方式让你想要注意他的话。向他致敬,再次感谢他的一流训练。
Vaibhav沙玛
2022年5月10日
桑杰会帮你理解为什么
桑杰的课很棒。我最喜欢的是我与参与者和Sanjay的互动,他真的给了我们一个地方,除了PAL-EBM认证本身之外,我们可以讨论很多事情,而且还可以深入理解背后的原因。
约文。Jakovljević
2022年5月9日
桑杰是一个很棒的促进者
桑杰是一个很棒的促进者。一个真正的敏捷者,他非常有能力教导其他敏捷者。桑杰的方法是非正式的,但从这种非常非正式的方法中,人们可以感觉到他充满了知识和智慧。想回来参加桑杰主持的更多课程吗
Durgasankar Mandal
2022年5月9日
互动会话和有用的提示
真的很好!互动性和足够的休息时间,让游戏保持趣味性。桑杰分享了许多真正有助于第一次通过PSM 1考试的技巧。重点是概念,而不仅仅是考试。
Janhavi Dewoolkar
2022年3月15日
产品负责人的心态——定义很好!
Sanjay帮助我把注意力集中在scrum团队和产品负责人的心态上,这是我们有时会偏离的。他的技巧和课堂练习帮助我们更好地理解这个概念。
Avdeep Singh Saroya
2022年2月5日
了解敏捷和scrum框架
我们组织的“scrum和敏捷”实践与scrum框架的不同之处令人大开眼界。虽然我相信在我们如何适应和实践scrum框架方面可能会有轻微的变化,但该方法是通用的,适用于所有数字化转型组织和级别。
索菲娅ridza
2022年1月23日
远程协作学习与实践方法
培训内容与课程非常一致,培训师桑杰·塞尼(Sanjay Saini)在训练中充满了激情和能量。在休息室里有很多很好的讨论,参与者可以很好地管理协作板来讨论和理解主题。我喜欢它的管理方式,主要关注模板和思考过程。当我们共同讨论一个话题时,培训师对这个话题有了更多的了解。远程培训,但管理得很好。它帮助我开始准备考试。
桑托什Kotkar
2022年1月14日
好的学习,好的锻炼
按照训练计划,在那里训练很棒,总的来说,这是很棒的训练,有很好的解释和很好的练习,可以更好地了解对方。将推荐桑杰参加今后的所有培训。
医学院毕业Ballani
2022年1月10日
教练是一个优秀的…
培训师是一个优秀的推动者,对主题有清晰理解的教练。他耐心地让考生表达自己的观点,提出问题,同意和不同意,共同得出结论。本课程以最少的幻灯片和必要时进行互动。我把这门课推荐给任何产品负责人、scrum管理员,让他们对产品所有权的世界有这样的了解。由于桑杰
艾哈迈德Elfaki
2022年1月1日
新年前的特殊时刻与耐心的教练
理解目标、测量和行为之间的关系真的很有趣。然而,衡量结果是复杂的,但在这门课上,我们将学习如何根据我们的背景使用证据库管理来做到这一点。此外,培训师非常有耐心,积极听取别人的意见,无论是对还是错,他还详细介绍了考试的所有主题。
Mohammad Esmaeil Pedaran
2021年11月25日
伟大的类
桑杰以一种结构化的、引人入胜的方式传达了内容。我喜欢我们在课堂上亲身实践的方式,这有助于巩固和应用我们所学的知识。提出的问题也得到了巧妙的处理,他们的回答彻底消除了我们的疑虑。
苹果公司的李
2021年11月15日
对两天的PSPO会议感到满意
参加为期2天的PSPO认证准备在线会议。Sanjay非常善于解释概念,并帮助我们理解产品负责人角色的关键关注领域。在桑杰教学风格的所有优点中,我最喜欢的是以友好的方式澄清所有的问题/疑问。一定会推荐给别人的,谢谢
Dhiraj Bobade
2021年10月19日
提供惊人的培训
感谢你在Scrum.org上讲解了这么棒的基础知识和游戏规则。了解Ken Schwaber和Jeff Sutherland希望我们作为Scrum团队/组织/管理层做什么,对我们帮助很大。我建议每年上一次课来更新概念,不要破坏这样一个建立起来的有效框架。
Pooja Agrawal
2021年9月13日
伟大的EBM入门培训
很棒的EBM入门培训,让我对结果和输出有了深刻的思考。我觉得我想要更多关于kvm的实际使用,也许至少有一次kvm的练习,设置量具,并对读数做出决定。尽管如此,这还是很有帮助的,这是一门很棒的课程,有一个更伟大的老师。
克里昂费尔南德斯
2021年9月10日
这真的是一个很好的互动……
这真的是一个很好的互动课程,我个人非常喜欢从培训师那里详细了解产品负责人的情况。感谢Sanjay为我们提供了这么精彩的讲座。
vinodkumar chakingal
2021年9月6日
优秀的培训
培训内容相当充分,但时间有点短。举例培训的互动性质使课程有趣且与我们的工作相关。作为培训的一部分,快速的小组练习和概述确保了我们对概念的理解得到澄清和加强。培训师对这一主题有丰富的知识,对我们的问题和疑虑能迅速作出解释
Bhaskar Baburajan
2021年9月4日
绝对推荐!
桑杰善于用简单的例子解释复杂的事情。这使得在尝试评估或将其应用于工作时,很容易回忆起Scrum的特定主题或领域的核心。他鼓励良好的讨论,促使我们提出正确的问题,以嵌入对Scrum概念的正确理解。我肯定会把他的课程推荐给这两个人——那些对Scrum完全陌生的人,以及那些有一些经验但还没有接受过任何培训的人。
曼西
2021年8月30日
PSM-1训练Arun Awasthi的反馈
嗨,Sanjay,在过去两天的培训课程中,我了解到您深厚的技术技能,您非常熟练和迅速地处理技术问题的能力。你能把你的技术经验融入到精通的培训材料中,这是很可爱的。你还拥有出色的技能,用非常简单的术语解释复杂的项目,让别人容易理解。绝对不可思议的会议。很感激。由于阿伦
阿伦Awasthi
2021年7月26日
这是一次很棒的经历,而且……
这是一次很棒的经历,由Sanjay Saini先生主持的课程非常精彩。他对每个模块都进行了深入的解释,并举例说明,这让学习变得有趣和有趣。这样一个伟大的会议…!!!!!!
Basavraj Kamlapure
2021年6月30日
用两天时间深入SCRUM世界!
为期两天的深入SCRUM世界的学习——一次难忘的经历!我真的很喜欢桑杰的课。他在重新调整SCRM方法的心态方面提供了很大的帮助,这对于曾经在经典瀑布系统中工作的人来说很重要。
埃琳娜
2021年6月9日
伟大的会话
总的来说,这是一个很棒的会议,我以简单的方式学习了Scrum框架。桑杰·塞尼在他的会议上很容易理解,会议是互动的。Sanjay Saini知识渊博,能够以最好的方式与我们分享。会议包括与SCRUM指南相关的案例研究。这也将有助于实现它。我强烈推荐任何想要了解Scrum框架的人参加Sanjay Saini的这次会议。
Sangeeta沙玛
2021年4月23日
知识渊博、引人入胜的会议
课程和培训师非常吸引人。PSM课程本身涵盖了敏捷方法的所有方面,我非常感谢我的组织和Scrum.org创建了这样深入的Scrum价值观和工作方式课程。谢谢!
Komal Budhiraja
2021年4月12日
日冕时期的虚拟训练
这种在冠状时代的虚拟训练,真的是卓有成效和有效的。桑杰·塞尼是一个很好的培训师、导师,也是一个值得学习的人。他让会议的每一个参与者都参与进来,并利用了小组的每一个产出。谢谢你给我的美妙经历。其中一个生命纪念会议。
Jasleen。
2021年4月12日
优秀的班级
对于那些从未听说过Scrum的人来说,这个课程非常有价值。桑杰是一位优秀的教师,总是能将动态的对话和精确的知识正确地结合起来
Giacomo Cavicchioli
2021年4月12日
sanjeev的课真的很有见地…
桑吉夫的课信息量很大,很容易理解。我从来没有使用过Scrum,也没有任何相关知识,但是sanjeev的解释非常有用,而且非常容易理解。他确实调动了所有参与者的积极性,鼓励进行有益的讨论。
Ami梅塔
2021年3月16日
看板的不同视角
当我选择桑杰的PSK课程时,我没有意识到它会充满惊喜。我已经对看板有了很好的了解,但是在这门课程中,Sanjay提出了很多方面对我来说都是全新的。此外,Sanjay非常清楚地指出,这门课程不是典型的看板课程,而是关于看板如何增强Scrum团队的工作方式,处理绝对的基础知识,非常简约。话虽如此,桑杰仍然用他所有的经验和知识分享使课程非常相关和有见地。谢谢桑杰。
总裁Rahate
2021年2月15日
非常成功且互动性强
我发现整个过程非常有趣和吸引人,我以前从未接受过任何scrum培训,它给我的帮助和信心将帮助我在我的职业生涯中继续前进,它非常有帮助和信息丰富。桑杰是一个很棒的教练,他在保持能量水平和确保我们都投入方面做得很好。我一定会把我所学的都付诸实践。谢谢!
莎拉
2021年2月15日
这是一节非常好的互动课
这是一节非常好的互动课。向桑杰学习是一次很好的经历。我会向我的同事和朋友推荐Scrum.org和Sanjay Saini。
Vishad Kaushik
2021年2月4日
美妙的学习经历
极好的学习经历。尽管在Scrum上工作了超过3.5年,但我了解了大量关于Scrum的“必备知识”,以及它如何帮助产品负责人实现产品价值最大化。桑杰让整个会议变得有趣,而且信息量很大!
Ankush沙玛
2020年12月28日
桑杰把内容组织得很好
桑杰把内容组织得很好。这次培训提供了实际的见解。我们可以联想到我们在日常工作中面临的一些挑战,并引发我们对行动计划的思考。我真的很喜欢讨论SM不应该做什么,这会让团队、PO或组织失望。值得花两天时间来训练。
赛
2020年12月28日
非常吸引人和互动的课程
非常吸引人和互动的课程。教练在整个课堂上都保持着同样的活力,使课堂变得有趣。小组讨论很有帮助,我发现桑杰对这个主题非常了解。
Arshiya sultana
2020年12月20日
强烈推荐
这次培训真的很有帮助,我肯定会推荐其他人加入,不仅因为你能破解任何评估,而且还能深入了解你在专业工作中可以实际应用的领域!!Sanjay Saini先生的培训非常互动,所有的问题都得到了完美的回答!!所有的主题都是用现实生活中的例子来指导的,这肯定会在未来带来好处!!
Niyati
2020年12月14日
有趣,互动和愉快的会议
向桑杰致敬。会议非常有趣,所有参与者都进行了案例研究和讨论。用恰当的例子解释每个概念以便更好地理解。几乎所有的问题都得到了非常耐心的回答,培训的节奏也很好。总的来说,会议内容丰富,有趣,令人愉快。桑杰,继续训练我们。欢呼。
曼朱纳特
2020年12月14日
桑杰在……方面做得很出色。
桑杰在推动这门课程方面做得很好,内容很有用,活动很中肯,讨论很丰富,信息量很大。这里的学习环境非常友好和安全,可以公开讨论和分享想法。我强烈推荐这门课程和主持人。干得好,保持下去。
Sameera巴巴
2020年12月9日
桑杰在竞选中表现出色……
桑杰在这次会议上做得很好。他在该领域有深厚的知识,分享了宝贵的经验和轶事。我喜欢课程分散的方式——3 * 5小时的课程比2个全天的课程要好得多。尽管是远程教学,工作得很好。我会毫不犹豫地向朋友和同事推荐桑杰的课程。如果这门课能提供一些PSPO-A考试的练习评估,那就更好了
Sreekumar皮拉伊
2020年12月7日
桑杰是优秀的教练
桑杰是优秀的教练。他对这门学科有深入的了解。他真正对个人和组织感同身受,并以传递价值为手段来改善世界。他回答了所有与PSPO和PSM相关的问题。我们进行了一些精彩的对话,这些对话将永远影响我。
拉杰什
2020年12月7日
真正值得称道……
这门课的参与度很高,内容也很丰富。我在产品所有权和教学技巧方面学到了很多东西。这段经历肯定会对我的职业生涯有很大帮助,让我成为一名更好的采购订单和Scrum培训师。谢谢桑杰!
Vineet
2020年11月24日
伟大和惊人的PSM II类-结构良好,方便
Sanjay Saini给我们的课堂带来了巨大的活力和互动性。他带领我们进行了一些发人深省的活动,这些活动旨在提高我们对Scrum master角色的认识。非常感谢你,桑杰!
Abdelali
2020年11月23日
互动及资讯讲座
互动和信息丰富的课程——两天的培训课程非常互动,讨论了不同的案例研究,听取并学习参与者和桑杰的经验。课程进度很好,很有趣。推荐桑杰参加PSM II培训。
Aravind Reddy Lankala
2020年11月23日
引人入胜,富有洞察力和强大的2天
这是我参加AgileWoW的第三次研讨会,我可以把它应用到我的工作中。可以说,Sajay让学习变得超级简单,而且更有效。他知识渊博,创建了非常有创意的、互动的、解决问题的研讨会,并鼓励在课堂上交换想法,从彼此的经验中深入了解scrum概念。我强烈推荐任何想学的人
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桑杰赛
当被问到“谁是Scrum中的仆人-领导者?”,最常见的答案是:Scrum Master。这个答案确实符合Scrum指南(2017年11月版)所说的:“Scrum Master是Scrum团队的仆人式领导者”。是否只有Scrum Master可以成为仆人式领导者?我想说的是,仆人式领导作为Scrum环境中的一个重要管理原则,并不仅仅局限于Scrum Master的角色。我想说的是,Scrum团队中的每个角色对于Scrum团队内外的某些人来说都是仆人式领导者。在这里,我将探讨作为仆人型领导者的产品负责人。我考虑了很长一段时间,我发现冈瑟·费尔海安(Gunther Verheyen)同意我的观点。他给出了一些很好的建议,并建议阅读罗曼·皮切勒(Roman Pichler)的最新著作《如何领导产品管理》(2020)。在这本书中,Roman深入探讨了成为优秀产品负责人所需的不同技能。除了典型的产品和领域知识,他还描述了许多作为仆人式领导一部分的指导和对话技巧。 The phrase “servant leadership” was coined by Robert K. Greenleaf in the essay “The servant as leader” (1970). In that essay, Greenleaf states: The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. A Product Owner, having no hierarchical powers, also ‘serves first’: 1. Product Owner serves the customers and users by delivering the highest value features/product. 2. Product Owner serves the organization and sponsors by aligning with the company’s overarching goals and mission. 3. Product Owner serves the Development Team by clearly expressing Product Backlog items for the team to focus on delivering the most valuable outcomes 4. Product Owner serves the Scrum Master by helping her/him in understanding the business challenges and needs 5. Product Owner serves the business and product management parts of the organization by making decisions based upon the proven, empirical data. Greenleaf also states: “… to make sure that other people’s highest priority needs are being served. The best test, and difficult to administer, is: Do those served grow as persons? Do they, while being served, become healthier, wiser, freer, more autonomous… “ This also applies to the Product Owner: 1. Product Owner drives all work from a product vision to inspire the Development Team to work as a coherent unit. 2. Product Owner serves the customers and users by answering their needs and solving their problems 3. Product Owner serves the sponsor and the wider organization by aligning everyone around the product vision and strategy. 4. Product Owner helps the Scrum Master in the implementation of empiricism by trying out new experiments. 5. Product Owner inspires and align everyone with what could be the future by challenging the status quo. “A servant-leader focuses primarily on the growth and well-being of people and the communities to which they belong.” 1. The primary measure of success for Product Owners is in their ability to tackle user needs and problems. 2. Product Owners help all involved in discovering and understanding the needs, goals, and solutions that the product implements. 3. Product Owners focus on value creation for the customers, sponsors, and organization. 4. Product Owners focus on the success of the Development Team by helping them understand how the work done by them adds value and affects users and customers 5. Product Owner helps the Scrum Master by coaching/mentoring the Development Team for developing the right product. Are you a Product Owner? Have you already felt like a servant-leader serving the Development Team, Scrum Master, users, customers, organizations in one way or another? Along with existing titles like a visionary, entrepreneur, sponsor, and so on, you may like to add the title of “Servant-Leader” to describe what you do. Enjoy your expanded role…Happy Servant-Leadership
2020年9月30日
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桑杰赛
我将继续探索Scrum价值观对Scrum中涉及的不同人员和角色的价值。在从产品负责人的角度探讨了Scrum价值观之后,现在我想从涉众的角度来考虑Scrum价值观。
2020年8月18日
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