Akbank IT敏捷转型，拥有100多个Scrum团队

在本案例研究中，您将了解土耳其最大的银行之一Akbank的敏捷转型。他们的IT部门从一个瀑布式的世界转变为一个敏捷IT组织中的100多个Scrum团队。从培训到指导，他们在该领域拥有丰富的经验，包括将年度总体计划改为每月一次的“焦点”，培养新的内部敏捷教练，授权Scrum大师和产品负责人，在社区中培养Scrum大师和产品负责人，以及举办内部敏捷活动。2022世界杯国家队排名案例研究涵盖了他们所达到的里程碑，以及团队的数量如何影响他们，并推动他们创建一些指导工具。