什么是Sprint Backlog?

了解Scrum工件:Sprint Backlog

正如在Scrum指南， Sprint Backlog由Sprint目标(为什么)、为Sprint选择的产品Backlog项目集(什么)以及交付增量的可操作计划(如何)组成。

Sprint Backlog是开发人员制定的计划。它是开发人员为了实现Sprint目标而计划在Sprint期间完成的工作的高度可见的实时图像。因此，在整个Sprint过程中，随着了解到更多信息，Sprint Backlog会得到更新。它应该有足够的细节，让他们能够在Daily Scrum中检查自己的进展。

承诺:“疾跑”目标

“冲刺目标”是“冲刺”的唯一目标。尽管Sprint目标是开发人员的承诺，但它提供了实现该目标所需的具体工作的灵活性。Sprint目标也创造了一致性和焦点，鼓励Scrum团队一起工作，而不是单独的计划。

“冲刺目标”是在“冲刺计划”事件中创建的，然后添加到“冲刺待办事项”中。随着开发人员在Sprint期间工作，他们会牢记Sprint目标。如果工作结果与他们预期的不同，他们就会与产品负责人合作，在不影响Sprint目标的情况下协商Sprint Backlog的范围。

增量

增量是实现产品目标的具体垫脚石。每个增量都是添加到所有之前的增量，并经过彻底验证，确保所有增量一起工作。为了提供价值，增量必须是可用的。

在Sprint中可以创建多个增量。增量的总和在Sprint评审中提出，从而支持经验主义。然而，增量可以在Sprint结束之前交付给涉众。Sprint评审不应该被认为是释放价值的大门。

工作不能被认为是增量的一部分，除非它满足已完成的定义。

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