博客 | 史蒂文Deneir史蒂文Deneir How can your Product Owner support self-management - Back to the foundations of the Scrum framework (53) 2022年6月2日 一个自我管理的团队是效率的基本组成部分。您的产品负责人如何支持这一点?点击这里查看详情！ 阅读更多
博客 | 马克Wavle马克Wavle 挑战Sprint目标的信息[视频] 2022年2月15日 在这个视频中，Mark阐述了Sprint目标的目的，然后探讨了当很难定义一个单一的Sprint目标时，他们所传递的信息。这可以帮助你提出更好的问题，引导你的团队走向更高的价值。 阅读更多
博客 | 马克Wavle马克Wavle 无懈可击的责任——领导者的角色[视频] 2021年12月18日, 在关于责任系列的第二个视频中，专业Scrum培训师Mark Wavle探讨了领导者在解决责任问题中的作用。主题: 阅读更多
博客 | 马克Wavle马克Wavle 团队和领导者的责任破坏者[视频] 2021年12月14日 极端的责任是团队和领导者的破坏者。在本期“领导力脱困时刻”中，马克探讨了两种无益且不健康的责任立场。 阅读更多
博客 | 马克Wavle马克Wavle 以所有权取胜:领导者能做什么，为什么和如何建立它[视频] 2021年12月4日, 在这个“脱离职业生涯的领导力时刻”中，PST Mark Wavle探讨了与我们领导的人一起建立主人翁感的力量。本文探讨了三个主要问题: 阅读更多
博客 | 马克Wavle马克Wavle 我如何帮助一个缺乏动力的团队?(视频) 2021年10月26日 在这个“职业领导力时刻”中，PST Mark Wavle探讨了一个问题:“我如何帮助一个缺乏动力的团队?” 阅读更多
博客 | 西蒙Kneafsey西蒙Kneafsey Scrum团队章程 2021年5月27日 当人们组建Scrum团队时，他们必须弄清楚如何成为一个真正的团队，而不是一个个人的集合。Scrum团队宪章是一个有助于Scrum团队形成的工具。 阅读更多
博客 | 史蒂夫宴会史蒂夫宴会 Scrum大师的隐藏教训 2021年2月13日 几年前，我遇到了我的一个前同事，他和一个我以前也共事过的人一起工作——我们两个都是，或者曾经是这位前同事的Scrum Master。 阅读更多
博客 | 碧玉Alblas碧玉Alblas Scrum大师:与你的团队签约! 2020年10月5日 在这个系列博客中，我将讨论与专业团队教练和专业Scrum相关的主题。在成为一名专业团队教练的过程中，我注意到Scrum大师们想要改善他们的教练立场的许多有趣的话题。 阅读更多
博客 | 碧玉Alblas碧玉Alblas 在Scrum中，人们被称为团队，但他们真的是一个团队吗? 2020年6月15日 首先，我想指出我使用和讨论的模型和术语不是我自己的。它们来自于Teamchange的Vroemen的培训和指导课程。我与Scrum的联系是我的解释。 阅读更多
博客 | Ram SrinivasanRam Srinivasan 远程团队和虚拟促进 2019年9月19日 我有自己的偏见，我见过同处一处的团队工作得很好，也曾与“错位”的团队做过斗争，我经常建议我的客户重新考虑“错位”的团队。 阅读更多
博客 | 彼得Gotz彼得Gotz Scrum中的开发团队——仅仅是开发人员还是真正的团队? 2019年9月10日 软件开发人员大多是男性，喜欢晚上在黑屋子里独自工作。他们把咖啡、可乐和披萨变成代码。对吧? 阅读更多
博客 | 罗兰Flemm罗兰Flemm 让Scrum团队接受团队组成的变化 2019年7月12日 高效的团队是优秀Scrum的基石。达到高性能状态需要时间。在许多情况下，由于团队的组成经常变化，所以没有给团队这个时间。 阅读更多
博客 | 史蒂夫宴会史蒂夫宴会 建立信任的一个技巧 2019年5月20日 在这篇文章中，我想讨论一下“同理心——为什么它在团队中很重要，如果你与之斗争，你能做什么”。首先，我们都知道Scrum Master的角色是什么，对吧? 阅读更多
博客 | 尤Yeret尤Yeret 团队的看板视角 2019年4月16日 当我们与团队交谈时，看板和Scrum之间的比较显然经常出现，特别是在使用看板的专业Scrum环境中。虽然它们比许多实践者意识到的更相似，但一个关键的区别是对团队的视角。 阅读更多
博客 | 亚历克斯Kudinov亚历克斯Kudinov 谦逊、饥饿、聪明:超越“团队的五种功能障碍” 2019年3月30日 建立(和雇佣)一个伟大的团队需要时间和努力。最近，Patrick Lencioni的《团队的五种功能障碍》成为了敏捷社区的主要读物。2022世界杯国家队排名 阅读更多
博客 | 会发生Kranendonk会发生Kranendonk Scrum是否损害了你的敏捷性? 2018年12月9日 大多数组织都在使用Scrum，然而，他们中的许多人感觉他们组织的敏捷性下降了，他们可能是对的!通常，使用Scrum一开始是作为一种改进IT部门或部门内部协调的开发工作的方法，但这并不是从Scrum中获得最大利益的最有效的组织结构。 阅读更多
博客 | 史蒂夫宴会史蒂夫宴会 如何建立团队团结，鼓励信任和互相帮助-在30分钟或更少 2018年10月12日 这是了解你的团队的一个很好的练习;去了解更多对方的担忧和梦想，更重要的是，你能做些什么来支持他们。 阅读更多
博客 | 史蒂夫宴会史蒂夫宴会 进行我最喜欢的Sprint回顾 2018年2月14日 最近，我一直在帮助一个新的Scrum团队开始使用这个框架，并帮助他们建立起使用Scrum获得成功的最佳机会。 阅读更多
博客 | 查克Suscheck-PST查克Suscheck-PST 你知道什么教练模式吗? 2018年1月2日 你曾经影响或指导过别人吗?怎么做?你是靠直觉还是有自己的指导模式?当我试图影响别人时，我有几个指导模式。 阅读更多
博客 | 斯蒂芬妮Ockerman斯蒂芬妮Ockerman 用Scrum价值观最大化Scrum:专注(5部分中的第1部分) 2017年3月19日 Scrum价值观很容易记住，但要理解它们的含义、如何应用它们以及如何在团队和个人中识别它们却很困难。这些价值对于最大化Scrum的好处是至关重要的。在这篇文章中，我们来看看为了完成任何有意义的事情，专注是多么重要。 阅读更多
博客 | 斯蒂芬妮Ockerman斯蒂芬妮Ockerman 行动起来:克服障碍 2017年1月3日 在之前的一篇描述创建完成增量的挑战的文章中，我将障碍作为这些挑战之一。更确切地说，不是去掉t 阅读更多
博客 | 罗伯特·派普罗伯特·派普 Scrum团队犯的3个错误 2016年7月13日 如果你学习过Scrum，并尝试在任何大型组织中实施它，你可能会遇到一些问题。让有奉献精神的人加入你的团队是很难的。建立跨职能团队是非常困难的。 阅读更多
博客 | 罗伯·马赫罗伯·马赫 不要盲目崇拜Scrum 2014年9月30日 我是Scrum.org的Scrum培训师。我与许多组织合作，帮助他们变得更加敏捷。我见过很多糟糕的Scrum。比我应得的多。有时我看到太多糟糕的Scrum，这让我怀疑自己为什么要这么做。这篇文章是我的博客 阅读更多