有价值流的Scrum——你最终能摆脱瀑布式思维吗?

DevOps越来越多地鼓励组织从整体上考虑交付的价值流。让工作看得见，减少浪费。但是敏捷和Scrum告诉我们，复杂的问题需要团队自我组织，通过“Scrum”来取得进展。这是否意味着价值流在不断地变化?这是否意味着当您引入价值流时，您就消除了Scrum团队自组织的能力?

在这次演讲中，Scrum.org的产品负责人兼首席执行官Dave West和Tasktop的首席执行官Mik Kersten将讨论在Scrum世界中引入价值流的挑战，以及如何平衡灵活性和结构，以实现更好的流程并向客户交付更多价值。他们讨论了如何避免价值-瀑布-流，以确保您的流不会变成瀑布，并提供了一个潜在的警告信号列表，当价值流的过程已经成为一种重新引入传统瀑布思维的方式到您的产品交付过程。