在本次Scrum Pulse网络研讨会中，专业Scrum培训师大卫Sabine研究团队中的自组织，并探索工作场所中的自组织的例子。David的前提很简单:Scrum团队是自组织的。他断言，这不是一种偏好或意图的声明;相反，它是对客观事实的陈述。
Scrum是极少数承认自组织是自然现象的框架之一。Scrum断言，当涉众与团队合作并信任团队的智慧时，决策的质量就会提高。反之亦然:Scrum的设计意味着管理者的常见不当行为(干预、命令与控制)会带来代价高昂的后果。
这次网络研讨会将帮助您学习更好地管理工作环境的策略，以支持Scrum团队并实现成功的自组织。