问一个专业的Scrum培训师-特色PST - Simon Bourk，加拿大

Scrum本身是一个简单的框架，用于在复杂产品上进行有效的团队协作。虽然它是轻量级的，易于理解，但很难掌握。在Scrum.org的“问一个专业的Scrum培训师”系列中，我们每个月都会有一个新的专业Scrum培训师(PST)来回答你关于你的Scrum团队所面临的挑战和情况的最紧迫的问题。

在本集的《询问专业Scrum培训师》中西蒙Bourk在现场回答观众的问题。

在这届会议上提出的问题有:

• 你是如何决定成为一名专业Scrum培训师的?
• 你成为专业Scrum培训师的经历是什么?
• 对于如何让你的团队一起工作来创建一个伟大的Sprint目标，你有什么好的建议吗?
• Scrum Master是否会鼓励开发团队进行测试驱动开发(TDD) ?是否有用于TDD的工具?
• 当你试图帮助一家公司实施Scrum，但他们拒绝改变的时候，你有什么故事可以分享吗?你是如何克服阻力的?
• 要成为一名优秀的Scrum Master，你需要有技术或开发背景吗?
• 如果在Sprint的实际开发开始之前，用户体验需要由赞助商完成和签署，你如何与专门的用户体验团队合作?
• 如果你的团队中有一名专家，如果他们为多个Scrum团队服务，他们可以不参加一些Scrum活动吗?
• Scrum似乎主要应用于编程和编码，你能谈谈其他使用Scrum的行业吗?
• 您是否推荐一种评估方法?
• 你如何让人们转变为敏捷预测的思维方式?
• 你如何评估在Sprint期间没有完成的项目?
• Scrum管理者和产品负责人是同一个人吗?
• 你用什么来衡量价值?
• 你对精炼有什么想法?你如何处理太大的故事?
• 多个团队如何一起工作来交付产品?