目标和关键结果（OKR）作为定义和跟踪目标及其结果的目标设定框架。OKR经常被误解，它是一种强大的实践，可以创建锋利的组织焦点。Scrum不也是关于目标和注意力的吗？有愿景、产品目标、Sprint目标以及Sprint回顾。
Scrum的这些元素可以很好地与OKR结合。实际上，您可能想扭转局面，从OKR开始，将您的Scrum实现映射到它们。在本次Scrum Pulse网络研讨会上，专业Scrum培训师拉尔夫·约瑟姆具有敏捷参与者#学习快速介绍OKRs，然后您将了解Scrum如何从使用OKRs创建从愿景到个人Sprint目标的责任网络中获益。这种责任网络提供了大多数公司渴望的透明度。