不要假装敏捷

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根据第15年敏捷状态根据报告，在过去一年中，敏捷框架的采用有了巨大的增长。在软件团队中，敏捷采用率从2020年的37%增长到2021的86%。

在敏捷爆炸的过程中，许多团队都遇到了困难。根据第15届年度敏捷状态报告显示，46%的调查对象表示与不一致的做法有矛盾，43%的人表示文化课。

为什么会这样？通常，采用Scrum的组织和团队没有完全接受经验主义背后的概念（根据已知内容做出决策），也没有采用使经验主义成为可能的三大支柱：透明度、检查和适应。

在这次Scrum Pulse网络研讨会上，专业的Scrum培训师玛丽·伊克巴尔讨论假装敏捷的常见标志，以及如何使用经验主义停止假装。