Scrum.org社2022世界杯国家队排名区播客,讨论PST戴夫爵士的重要性可访问性和多样性

在这节课中Scrum.org社区的播客,专业Scrum教练2022世界杯国家队排名大卫爵士加入Eric Naiburg和林赛Velecina全球可及性意识日讨论可访问性和其重要性来培训和工作。他们在Scrum团队讨论多样性的重要性,以及它如何帮助团队茁壮成长。戴夫也分享他的一些鼓舞人心的旅程和建议在业内创造更多的住宿。

成绩单

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欢迎来到Scrum.org社区播客,播客的Scru2022世界杯国家队排名m的家。在这个播客我们专业特点的Scrum培训师和其他Scrum从业者分享他们的故事和经验来帮助从他人的经验中学习。我们希望你能喜欢这一集。

台网
Eric Naiburg:你好,每个人。这是埃里克Naiburg。我在scrum.org的首席运营官。今天我加入了由我的同事林赛Velecina和我们专业的Scrum培训师之一,大卫爵士。欢迎你们两个。林赛,你想简单介绍你自己吗?

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林赛Velecina:确定。你好,每个人。我林赛和我我们的营销传播经理在Scrum.org。今天,期待着这个伟大的讨论。

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埃里克:戴夫,

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戴夫:爵士我的名字是大卫爵士,我作为一个专业的Scrum教练的乐趣。之前,我在很多组织领导敏捷从启动到扩大规模。最近,我旋转我的职业生涯非常领先的可访问性和我在微软工作非常领先他们所需要的可访问性和很有趣。我出生与脑瘫。我住在脑瘫的经验。但有趣的是,我从来没有真的开始关注,直到几年前,我开始真正思考我想要的影响。因为我年轻的时候,我总是在想,我想当我长大了,和一些打我当我50岁,等一下,我一直幸运,真的是金丝雀在洞穴里,真的能够经历的事情很多残疾人在前几代没有得到机会。所以我认为这是一个机会我怎么能确保别人喜欢我,比我年轻,希望能有我的生活,少了很多的努力。这就是为什么可访问性和敏捷都是对我的热情,因为它真的是检查和调整和创造一个环境,让每个人都能做最好的自己。

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埃里克:太棒了。谢谢你！、再次感谢大卫加入我们庆祝和谈论全球可访问性意识,我认为对我们来说是非常重要的退后一步,回头看,你一直在做的一些事情,帮助我们在Scrum.org上,我们需要做的一些事情。在未来我们在前进。我认为人们很容易忘记,人们很容易忽略,或容易看到自己和不关注全球,对,我们非常关注我们需要做的一切来帮助每个人。我认为你帮助我们的一件事,作为一个社区,你已经自2013年以来专业Scrum教练。2022世界杯国家队排名你已经在这个社会很长一段时间。2022世界杯国家队排名和你给我们的一件事是帮助我们确保我们的重点是使每个人都可以利用课堂经验。你能讲一下你一直在做的一些事情在帮助我们的一些教练帮助我们的一些培训材料改善了吗?

凌晨
戴夫:谢谢你,埃里克,我竟说出这种话来。,你知道,我想我真的知道哪里来和能够做的是,我们得到,当培训师认证课程越来越多,这意味着我们必须参加很多培训培训师,我是一个学生的机会,再次,残疾。然后我意识到,等一下,没人问我我的特殊需要或者你知道,做练习,我不能参与,甚至考虑,对吗?因为它是也许这一点。他们从来没有有残疾类或任何东西。所以作为学生去体验它真的是让人大开眼界,我开始与社区合作,你为什么不伸出去看或者你为什么不把任何东西在你的介绍邮件,如果你需要任何特殊住宿,请伸出质量。2022世界杯国家队排名你知道你认为是非常简单的,但它是如此强大和有效的。我能帮什么忙吗?没有更多的支持的话,我们可以做运动鞋和人类。只是把入门的电子邮件,因为当我们理解有一个缺口,然后我们可以开始使它更好。

比赛还有
埃里克:我们不应该靠人来对我们说,你们知道,我,在您的实例,我坐在轮椅上,你会为我做什么?以确保我可以带您的类,我们应该主动伸出的一部分,欢迎电子邮件作为注册过程的一部分?有什么我们可以做更好的适应你,确保你有一个成功经验在教室吗?

第五章39节
戴夫:嗯,没错。这就是我认为我们想要更好地与残疾人一起工作,对吗?因为我知道这就像有人坐在轮椅上。但我不知道是什么样子的人失明,低眼视力,或失聪或重听,甚至看不见的障碍了,你知道,喜欢阅读障碍吗?我有其他的事情,我需要上课的时候刺激我?而且,你知道,当我们开始更广泛的各种各样的学生,我想也许PST社区,我们应该伸出我们的很多人在我们的课程注册之前的洞察力和问他们,如果他们认为有残疾的人?2022世界杯国家队排名我们可以创建一个焦点小组去我们怎么更好,或者经验更好?并开始开发工具包?所以我们可以和教练分享的吗?因为你不需要它吗? It depends who you have in the class. It depends on the balance of how do you accommodate but not, but not limited by other people in class. So I think creating a community would be a good first step, because how many people do we have registered with Scrum.org. Now that either registered to our blog, or taking our training, that number is gonna be pretty high. I think maybe just reaching out and asking, Hey, would you partake in this focus group for us?

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埃里克:我认为这是一个很好的主意。再次证明,做更多的事情,积极主动,更加积极主动地帮助和帮助人们改善他们的学习经验,和他们的能力,更好的对每个人的成功是至关重要的。但当我想到什么让好团队良好的团体和组织,其多样性和所有类型的多样性。它帮助我们想法不同,它帮助我们考虑其他选项的其他意见和经验。,,没有,很难真正成功地构建产品,您需要构建和做你需要做的事情。我认为经常我们太被动。有人说,嘿,我是盲目的。你打算做些什么来帮助我获得成功和我们出来说,嘿,是谁?我们怎样才能帮助你成功?

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林赛:你看到组织更积极的吗?

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戴夫:哦,是的,像可访问性是一个非常热现在在科技领域。对吧?了解到,他们必须建立他们的产品更容易,不仅从合规的角度来看,但在可用性和创新的角度来看,因为如果我们看看大流行是挂钩,它非常紧凑的远程工作可能发生,有了机会让残疾人有天赋,可能有进入办公室的后勤挑战现在可以找到工作。然后你的领带和埃里克在带来什么,是招聘多样化的团队,对吧?因为你知道在Scrum.org上我们都相信。多样化的团队做出更好的产品,你知道我在哪里工作。我的老板说,建立我们的产品的人应该反映出那些使用我们的产品。我们要真正的唯一途径,真正保证我们的产品满足每个人的需求是确保他们在课程开发的产品制造或什么的。和作为PSA作为培训社区。2022世界杯国家队排名我们将会看到越来越多的残疾学生来到我们班,因为他们要在私营部门就业。 They're a part of a lot of Scrum teams, because they bring that diversity perspective of where the mismatches are. Because how we how I define a disability is, it's not my Cerebral Palsy that holds me back. Rather, it's the mismatch in the environment that can accommodate for my disability is what holds me back. So for the fact that if I go to a building, and there's stairs, it's not my cerebral palsy that stop me from getting into building, it's the inability of someone not building a ramp or thinking about that limitation that holds me back. So in the same way we've done for architecture, and physical buildings, now we're starting to do in software, because our companies are reflecting more people like me, I joke about early on that I was the canary in the cave, a lot of times being 50, being the first person to progress and my role and organization, changing policies and procedures, because when I travel for work I bring out are with me, but most companies have policies that when you travel, you can't bring somebody with you, because you're there for work. But now they realize I don't wake up this hide the I gotta bring out you know, dress me in shower me, those are the things that they had to think. And I know, in scrum.org, we had to rethink that too. When I did numerous face to face events to go, like, look, I gotta bring a trainer, trainers, sorry. Oops, I gotta bring a support worker and helper with me. Right? And Eric, and I had those conversations of how do we make it more equitable for you, just because, you know, he could look at it in a way of, well, what's fair compared to other trainers. But really, Eric and Dave took that opportunity to go, how do we make it equitable for Dave, so we can have trainers with disabilities be able to partake in the same way, without any extra undue hardship of extra cost and stuff. Because they seen the benefit of having, I like to think I put words in their mouth, they saw the benefit of having diverse trainers have different abilities, to influence. And hopefully, I've influenced a lot of trainers around us.

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埃里克:这并不是总是大事情。通常较小的事情是要记住我们谈论的脸脸,我们如何确保房间足够清晰,这样你就可以得到你的电椅参加不同的群体,不同群体的人会议房间,并确保没有椅子所有的方式,在那里我可以编织通过它们你的椅子做不到,,这是一个小的事情对于我们来说,这是一个巨大的事情为你,因为你不能让那些椅子,如果这些椅子。,只要一想到这些东西在确保他们是可用的,确保能写的人如果白板是必需的,我们可以用便利贴,这样你就可以把它写在便条上,它们可以被放置在板,而不是不能达到那个白板。甚至与大流行了一些新的挑战,我认为,正确的,当从培训的角度来看,我们从100%的人,我们的培训是一度很大的百分比,几乎可能是虚拟的90%,这意味着必须使用新的工具。这些工具经常使用大量的鼠标点击和大量的运动。这可能是戴夫,能力有限,双手,你不能够完成。,添加新的学习,我们必须投入的地方不仅我们如何让学生可以参与,因为这是重要的使用不同的工具。但即使作为一个教练,如何有效地参与授课。

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戴夫:这就是我们学会创新,对吧?这就是为什么我认为即使是像把请求的电子邮件一样简单的事情因为没有标准的解决方案,适用于所有。残疾是非常复杂的,很细微,但没有什么更好的你可以做和去。你知道吗,我们用我作为一个例子。嘿,大卫,我们能做什么来让这个更容易吗?所以当我们使用数码白板,戴夫,你可能无法把便条纸或输入。但如果我们做小组工作,我们要求别人帮助抄写员这些吗?因为我知道当我用来做标准回顾性的scrum事件让人们帮我写黏糊糊的东西,真的让我们开放对话。这是因为他们听我指示。这让其他人写粘垫。 So when you think you're making one augmentation to benefit someone like me, sometimes it also has a benefit that radiates out where it makes it easier for others. So it's endless conversations. And for blind people, how do we do remote training where their screen reader can read a lot of this, like, there's still a lot of things we got to figure out. And what I like about it is, is we're open to trying to figure it out, let's find it. Let's, you know, challenge the vendors of the tools we use to think about building accessibility in their product, because we can't be the only ones facing this challenge that are doing global and remote facilitation.

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林赛:这就是为什么这个意识是非常重要的,因为这些小细节可能小一些是巨大的和非常重要的学习者,我们的培训师,以确保我们做出这些住宿。所以有些事情很容易被忽视,就像能够编写一个粘性,以及能够使用工具像壁画一样。并使这些设施是很重要的。

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戴夫:正确的。你知道我发现当我还是一个学生在课堂上,我看过这个Scrum团队,根据我的经验,你知道,没有更好的方式为团队结合,而不是当他们团结在我帮助我。所以当我们在做这些练习,就像124年,和所有那些解放结构,它带来了一个新动态,在那里你可以看到人性的人的尊重,以及他们如何聚在帮助别人,他们不是好东西,能够利用自己的优势去帮助别人,他们不是好东西。我记得一个公司雇佣我在之前工作,他是一个失聪的开发人员。我们就像,他们是如何听到涉众吗?他们是如何做这些事情,但是,我们没有给他们指令,因为我们甚至不知道该做什么。他们都问我,他们就像,戴夫,你必须知道这个,因为你坐在轮椅上。我说,我有时听不到他们不听。但这是选择性的听力不是聋子。但有趣的是,这个聋人,包括自动想出如何让他他会坐在哪里,他们会轮流坐在他们旁边。 And they would be typing things as the stakeholder was saying it so he could read on the screen, and he would pay back and someone else would speak on that person's behalf. Now that might not seem like an elegant solution. But that team, I would say before he came on, was an OK team. They were going through the scrum motions of, you know, robotic Scrum. But when they brought that element in and to see them rally in it, it forced them to communicate explicitly in so many different ways. They really started embodying all of the principles in order that really made them higher performing, which I didn't see when happening. At first, I was hoping that at best they would maintain what they were doing. But what we thought would hold them back quickly became one of theirone of the things that helped propel them further and develop them on how to act as better team members with each other, and dealing with building out complex features.

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埃里克:太棒了。我认为,聚在一起,看到每个人都是看到每个人都是平等的,我们只是一个团队的一部分。和我们都有问题。我们都需要帮助,我们都需要一起工作。这就是把这些不同的经历带来多样性的团队确实让让团队更强大。我认为你是对的他们有能力看到团队和团队希望这就是Scrum真的是太棒了。它是关于团队的成功,没有任何个人。所以如果我们有一个团队,需要帮助,让我们帮助他们让我们帮助他们让我们所有人更好。让我们帮助他们使我们成功,他们会帮助我们的方式。还没有想那么我们还没有意识到的是,我们的弱点,对吧?

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戴夫:没错,是的。对吧?它打开了脆弱性、等一下如果这个人可以适应他们所不擅长的事,这就是我不擅长的。,你知道,我们曾看到这样的例子,人们可能是以前QA测试人员,现在,他们一直在研究试图创建开发技能,有漏洞的,嘿,我并不是真的那么好一个开发者,我想,然后你开始配对,对吧?我们所做的,当它的功能学习后甚至没有思想。但当我们开始做它除此之外,那么当你从一个好团队的一个伟大的团队。

20:46
埃里克:完全正确。这是可怕的。这是这是一个很好的谈话,我欣赏你的观点,但你的热情。你非常热爱你所做的。那些你不知道的,戴夫,今年早些时候,我猜,去年此时,嗯,戴夫做了5公里。不,他没有在他的电动轮椅的5 k,实际上他做了5公里。他使用他的腿,他走下了那把椅子在火车多少年到两年。

21:23
戴夫:我开始大流行开始时,对了,我想,我可以被连接到这个面包机和吃面包,我不能。我所做的,因为这个世界即将鸡蛋和面包很好吃。或者我可以看为契机,重塑我的人生。我真的花了两年时间锻炼,锻炼减掉了60磅,并让腿部力量,五公里到三英里能够为癌症研究筹集资金。很多人都问我,他们喜欢,为什么你不为脑瘫筹集资金,当有意义。很简单,我认为如果我们想要不同的目的,并帮助他人,我们必须把自己的挑战,去帮助别人,正面临挑战,就像我们前面谈到的Scrum团队。所以我希望,与癌症帮助别人,也许有一天有人会癌症将帮助为脑瘫筹集资金。因为如果我们可以多样化,我们可以多样化的目的,我们可以包容所有的希望,对我来说,这是多样性的目的。让我们把我放在一边,专注于挑战我能为别人做什么。我能自己走吗? No. But I was so fortunate to have hundreds of past colleagues and friends, each take turns working alongside of me, I kind of felt like a baton sometimes being handed. But to be able to share that moment of what I thought was previously impossible to see what the power of the collective we could do. And I think I raised over $85,000 or something like that was the most in Canada. But it was for a good cause. Right? And my hope is that it's going to benefit somebody, and what's gonna be my next purpose, I don't know. But it's got to be diverse in thought, because I truly want to make all those around me better. So it's not just people with accessibility challenges or issues. It's about humanity, and bringing us all connected, because what an amazing world we could live in. If we could easily raise our hand and ask for help, or quickly jump in or respond to somebody that asks for help. When we live in a place where that can happen naturally. What can't be accomplished? I personally think nothing could be accomplished with that kind of attitude.

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林赛:是的。这是一个伟大的消息对我们所有人来说,戴夫。谢谢你,你这样的灵感。

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埃里克:太好了。再次,我要感谢你,戴夫,今天抽出时间。谢谢你,为我们的社区更广泛的社区,你刚刚说的故事。2022世界杯国家队排名对我个人而言。

福音24:37
戴夫:我就是喜欢现在教练的接触我,嘿,我怎么能让我的课程更容易吗?我们如何让课程更容易?它开始问问题和承认,也许来的东西我怎么能更好?我认为我们都可以工作。我很自豪,我们的社区我从过去的三年里,你知道,讨厌,2022世界杯国家队排名抱怨的人,是的,让我们,你知道,我们问我们要更好,这样做,发现之旅,看看旅程将继续成长为我们寻找新的多样化的运动鞋,所以如果你有任何残疾或和你爱Scrum和敏捷的东西,你想成为一个教练,接触到Scrum.org。再次,启动过程。我们希望你来。

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埃里克:是的,当然。和我,甚至我挑战你说,我想做得更好。对我来说,我认为这是它甚至更好。对吧?不仅仅是做得更好,但是我们需要更好。我们需要更好的在我们需要更好的为他人。和绝对,我们总是在我们的倡议从scrum.org的角度来看现在关于多样性时,我们的教练社区,社区和日益增长的多样性在许多方面,障碍就是其中之一。2022世界杯国家队排名所以,我不想占用你更多的时间。我知道你是个大忙人。非常感谢,我希望每个人都喜欢这样的对话。

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戴夫:谢谢你邀请我。