真正的参与为真正的结果-提高团队和组织的协作

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业务敏捷需要团队合作和组织学习。团队合作和组织学习依赖于协作(个人和交互胜过过程和工具)。在组织中，合作不是自然发生的，今天的领导者没有奢侈的机会去听天由命。而且，对于那些想要保持合作关系的人来说，要长期维持这种关系是很困难的。有效的合作依赖于人们在伙伴关系中的能力——在这种关系中，每个人都感到对他们共同目标的成功负有责任。不幸的是，大多数人试图这样做的方式会导致人际关系混乱，进而破坏伙伴关系和协作。在这次网络研讨会上，Ram Srinivasan和Gervase Bushe博士介绍了一个基于研究的、经过时间检验的模型，解释了团队和领导者如何建立有效的伙伴关系，在这种关系中，人们可以从彼此的集体经验中学习，更好地合作。我们将向您介绍一种名为“经验立方”的工具，它可以提高个人的自我意识，提高他们成为有效团队成员的能力，并改善他们在任何组织的各级的合作关系。

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Ram Srinivasan，专业Scrum培训师

Ram Srinivasan是一名专业Scrum培训师(来自Scrum.org)和认证Scrum培训师(来自Scrum联盟)。他的使命是帮助他的客户建立伟大的组织，他通过关注人员、流程和产品开发来做到这一点。Ram最初是一名开发人员，后来担任了各种职务，包括软件架构师、项目/规划经理和敏捷教练。他曾在多个行业(金融、保险、零售、银行、媒体、电信、政府等)为不同规模的组织团队提供指导、指导和咨询。这种深度和广度的经验使Ram能够从不同的角度看待客户的挑战，并提供实用的解决方案，使他成为受欢迎的敏捷教练。除了敏捷和Scrum, Ram的兴趣还包括情绪和社会智能(针对个人和团体)、组织和文化变革的应用神经科学、系统思维、复杂适应系统以及理解组织中的人类系统。他经常在敏捷聚会和会议上发言。有时，Ram还会举办免费的教练圈和读书俱乐部。Ram拥有亚利桑那大学工程硕士学位，目前在马萨诸塞州波士顿工作。你可以在Ram的InnovAgility。com上找到他

Gervase Bushe博士是加拿大温哥华西蒙弗雷泽大学比迪商学院领导力和组织发展教授。

Gervase Bushe是加拿大温哥华西蒙弗雷泽大学比迪商学院领导力与组织发展教授。Gervase的职业生涯跨越了40多年，将组织结构、文化和流程从命令和控制转变为更加协作的工作系统。他撰写了100多篇关于组织变革、领导力、团队和团队合作的论文和多本著作，并因其在欣赏式探究和对话OD(一种产生转型变革的方法)方面的工作而获得国际认可。他的著作《清晰的领导力》(2009)已被翻译成7种语言。2019年，英国《人力资源杂志》将他列为全球第12位最具影响力的人力资源思想家。ger花瓶咨询过蓝筹公司和创业公司，公共部门和商业公司，在不同的领域。他与那些希望通过基于伙伴关系的组织设计和领导力理论来创建伟大团队和组织的领导者合作。他的一个咨询项目被记录在《变革冠军实地指南》(The Change Champions Field Guide, 2013)中，该项目帮助南加州一家医疗保健公司的员工敬业度得分在两年内从美国所有医院的第61百分位上升到第91百分位。Gervase获得过无数奖项，包括OD网络的Larry Porter奖，以及两次享有盛誉的Douglas McGregor奖——一次是因为他在团队发展和团队效率方面的工作，第二次是因为他在对话组织发展方面的工作。