管理3.0和Scrum:如何成为下一代敏捷领导者

我们的主持人拉尔夫Jocham问这样一个问题:你是否想过管理者在Scrum中做什么?或者你可能听说过管理3.0，想知道它如何帮助敏捷领导者。有兴趣成为启发敏捷团队掌握软件交付复杂性的下一代敏捷领导者吗?如果您对这些问题的回答是肯定的，请继续往下读……随着敏捷软件交付的日益普及，管理环境正在迅速变化。经理们有一个选择——要么成为新的解决方案的一部分，要么与现状脱节。如果您选择成为解决方案的一部分，那么您已经向管理3.0迈出了关键的第一步。那么什么是管理3.0呢?M3.0是管理的第三次演进:

• M1.0完全是基于命令和控制的层次结构。

• M2.0是关于平衡计分卡、六西格玛和全面质量管理等模型的。这些模型本身并没有错，但仍然没有解决核心问题:复杂性。

• M3.0提供了处理复杂性的工具和练习。

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