在Scrum框架诞生25周年之际，Ken Schwaber和Jeff Sutherland博士更新了Scrum指南
新的更新包括简化语言，减少规范，强调Scrum团队及其自我管理的需要
波士顿- 2020年11月18日-Scrum.orgScrum之家，以及Scrum。今天，Scrum联合创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland博士发布了最新版本的Scrum指南在我们庆祝Scrum 25周年之际，Scrum框架的权威指南。这些变化是在全球Scrum用户社区的输入下做出的。2022世界杯国家队排名Scrum始于软件开发行业，现在被广泛应用于许多领域、行业和组织。这个更新的版本帮助Scrum进入所有的行业和组织。2020年Scrum指南还包括对Scrum框架的几个主要元素的更新。
Scrum的灵感来自于Hirotaka Takeuchi和Ikujiro Nonaka在“新产品开发游戏从1986年开始，25年前在OOPSLA ' 95会议上的一次演讲中被改编。一个纸是Schwaber和Sutherland写的，Scrum开发过程在此基础上发布。Scrum从第一个版本开始，经过了几年的更新Scrum指南2009年发布，但其基于经验过程和精益原则的基础仍然保持不变。
“多年来，Scrum指南开始变得更加规范，但我们的目标一直是将其作为一个框架，而不是一种方法。2020版本的目标是让Scrum回归其根源，成为一个最低限度的框架。”Schwaber说。“我们还强调消除冗余和复杂的语言，关注团队，这是建立信任和维护Scrum价值观所必需的。”
Sutherland说:“虽然这个版本有重大的变化，但重要的是要记住Scrum仍然是Scrum，只有一个Scrum。”“能够见证Scrum在过去25年里的发展是令人兴奋的。尽管Scrum的使用已经远远超出了软件的范围，但透明度、检查和适应的关键支柱仍然存在。”
2020版本将所有人聚集成一个团队——Scrum团队。此更改消除了团队中独立团队的概念。之前的版本将开发团队置于Scrum团队中。Scrum团队专注于相同的目标，有三种不同的职责:产品负责人、Scrum管理员和开发人员。
Scrum公司首席执行官JJ Sutherland说:“之前的Scrum指南版本将开发团队称为自组织，可以选择谁和如何工作。随着更多地关注Scrum团队作为一个整体，2020版本强调了一个自我管理的Scrum团队，可以选择谁、如何和做什么来分担整个Scrum团队的责任。”
其他的更新包括引入产品目标的概念，为Scrum团队提供更大的有价值的目标。每个Sprint都应该使产品更接近总体产品目标，并且可能会随着Scrum团队的学习而不断发展。
Scrum.org首席执行官Dave West说:“Scrum团队可以继续专注于Sprint目标的短期目标，现在也可以保持对产品目标的总体最终状态的愿景。”“每个工件现在都包含对它们的‘承诺’。对于产品待办事项列表，它是产品目标，冲刺待办事项列表有冲刺目标，增量有完成的定义。它们的存在是为了带来透明度、一致性和焦点。”
Scrum指南的更新由Schwaber和Sutherland自行决定。他们这样做是基于他们的经验和来自Scrum用户社区的反馈，这些用户每天都在实施这些实践。2022世界杯国家队排名
今天举行了一个特别的活动，庆祝2020年Scrum指南的发布，同时庆祝Schwaber和Sutherland在1995年OOPSLA上首次介绍Scrum 25周年。它的特色是讨论Scrum的变化和回顾Scrum历史的时间。这次活动包括Schwaber和Sutherland以及其他一些人的出席，以帮助他们了解在这个版本中所发生的变化。这次活动将被记录下来，并通过Scrum.org和Scrum Inc.的网站和社交媒体渠道向公众开放。
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