如何使OKR更好-结果优于产出

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目标和关键结果（OKR）是设定和衡量目标的强大工具，但与所有电动工具一样，它们可以承担很大的责任。Matt Hodgson，Zen Ex Machina首席执行官兼执行敏捷教练，以及Scrum企业敏捷产品负责人Patricia Kong。org将讨论如何以知情的方式使用OKR，以帮助组织提高关注度和提升成果。在本次网络研讨会中，他们将探讨如何通过使用Scrum开发的实证框架循证管理来改进OKR的使用。org，包括如何使OKR与战略目标相一致，以及为什么将目标集中在活动和产出上比集中在结果上会导致较差的结果。