循证管理指南

衡量价值以实现改进和灵活性

在过去二十年中，大多数组织通过采用Scrum框架和敏捷原则，显著增加了从软件中获得的价值。循证管理实践的引入有望带来更大的收益。

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软件已经远远超过了商业开支。它已演变为一项重大投资，以实现心中的特定目标，而这些目标往往是以其他方式无法实现的。这一变化意味着需要更好地管理软件已成为当务之急。软件组织的循证管理是将软件从支出转化为盈利资产的第一种有用方法。

循证管理指南以多种语言提供，目前正在使用其他语言。