CIO -为2020年定位IT的7种方法

忘掉新年的决心吧，一旦香槟失去了它的光芒，它们往往就会被扔到一边，被遗忘。对于IT领导来说，新年是规划、组织和推出新战略和计划的黄金时间。不断发展的商业趋势、安全问题以及政府对许多IT活动日益加强的监管，再加上一系列似乎永无休止的颠覆性技术，使我们必须尽快开始思考策略和目标，以实现2020年的成功。

本文引用Kurt Bittner的话:

软件开发培训和认证组织Scrum.org的企业解决方案副总裁Kurt Bittner解释说:“建立有授权的、跨职能的团队，专注于向客户交付价值，这是提高组织向客户交付价值能力的最有效方法。”为了创建这些团队，您必须消除业务和IT之间的障碍。寻找创造数字产品或服务的方法，帮助改善客户体验。”