笼战:产品负责人vs.产品经理

由戴夫·韦斯特和约翰·米尔本主演

Scrum已经成为组织敏捷开发团队的事实上的标准，因为它注重反馈、频繁交付工作软件和简化。但是，由于scrum降低了组织的复杂性，它常常使产品经理的生活更加艰难。突然之间，一个产品经理被期望成为产品所有者和产品经理。在这次网络研讨会中，我们讨论了产品负责人和产品经理之间的紧张关系，描述了一组支持这两种角色的职责。我们强调如何将这两组责任统一起来，以关注所有权、价值和业务成功。以及这种角色的人如何在不从事两份相互冲突的工作的情况下，在紧张局势中生存下来。

Scrum的发源地Scrum.org和产品管理和营销领域的领导者Pragmatic Marketing讨论了如何解决这种紧张关系，避免陷入两个角色之间的笼战。

看网络研讨会在这里