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21个Sprint Retrospektive反模式

2022年5月19日,

在Kurze: 21 Sprint Retrospektive反模式

韦尔奇Ereignis konnte das Empirieprinzip冯Scrum besser verkorpern als死Sprint Retrospektive ?我nehme,阿莱信德einig, dass selbst死einfachste Retrospektive——要是您努尔regelmaßig stattfindet——weitaus nutzlicher坚持,als ab和祖茂堂ausgefallene祖茂堂抗议,ganz祖茂堂沉默是davon, dass男人uberhaupt Retrospektive帽子。Es有Es总是Moglichkeiten zur Verbesserung vermeide努尔人一张dogmatische Anwendung des的思想。Erfahren您哒mehr uber 21 gangige Sprint Retrospektive反模式。

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Der Scrum指导uber Sprint Retrospektive死去

Laut Scrum指导erfullt死Sprint Retrospektive folgenden Zweck:

Sprint回顾的目的是计划增加质量和有效性的方法。

Scrum团队检查如何最后冲刺了关于个人、交互、流程、工具、和他们的“完成”的定义。经常检查元素随工作的领域。假设导致他们误入歧途识别及其起源的探索。Scrum团队讨论了顺利在Sprint期间,遇到什么问题,这些问题是如何(或没有)解决。

Scrum团队识别最有益的变化来提高其有效性。最有效的改进是尽快解决。他们甚至可能被添加到下一个Sprint的Sprint Backlog。

Sprint回顾总结了冲刺。是时间框最多三个小时为一个月的冲刺。对于较短的冲刺,事件通常是短的。

:Scrum指南2020

死Ausfuhrungen苏珥Sprint Retrospektive信德卷uberzeugend da您das为什么,das和das是衡量Retrospektive thematisieren。

下来吧,我们一个静脉scrum团队nimmt das Entwickeln im Auftrag冯Kunden和das Erstellen wertvoller, lebensfahiger, realisierbarer和nutzbarer Produkte恩斯特。秋季diesem sollte es -霍克motiviert盛,这Lernmoglichkeit jedem Sprint wahrzunehmen Teamebene汪汪汪。Außerdem sollte西奇杰德darauf freuen herauszufinden,是不是男人窝nachsten Sprint贝瑟和节日gestalten萤石:麦臣我们永远还有Fortschritte Richtung auf das Teamziel吗?(den„ziel4”-Aspekt betrifft,所以ahnelt死Retrospektive民主党每日例会- der Uberprufung des Fortschritts auf民主党Weg zum Sprintziel -和民主党冲刺评审:der Uberprufung des Fortschritts auf民主党Weg zum Produktziel)。但很遗憾,有erleben scrum团队要安德利果汁。Glucklicherweise您能有jedoch der nachfolgend aufgelisteten反模式der Retrospektive冯窝Mitgliedern des scrum团队selbst angegangen了。

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Sprint Retrospektive反模式- der组织bis zum Scrum团队生效

Unabhangig von der Haufigkeit我Retrospektiven sollten您改模folgenden Sprint Retrospektiven反模式vom Scrum团队,民主党Entwicklungsteam民主党和Scrum Master der组织achten:

Retrospektive反模式Scrum团队

  • # NixRetro:Es有keine Retrospektive, da das团队glaubt dass Es不祖茂堂verbessern有。我的Erachtens有es凯文敏捷Nirwana,我们一切einfach perfekt坚持。是不是所以肖恩gesagt将:Agilitat这旅行和凯文ziel4。Es有总是要verbessern。
  • Retrospektive als Zeitpuffer:Das团队“Retrospektiven ab,要是较多时间毛皮死Erreichung des Sprint-Ziels benotigt将。(死Retrospektive als Zeitreserve毛穴Sprint是静脉haufiges Zeichen皮毛货物崇拜Scrum。我glaube,死是带schlimmer als Retrospektive祖茂堂有,weil es angeblich不祖茂堂verbessern加布。Letzteres是努尔静脉allzu menschlicher Irrtum, der狂妄自大grenzt。死willkurliche Absage静脉Retrospektive苏珥Erreichung进行Sprint-Ziels是jedoch有Zeichen水平,dass das团队Grundprinzipien是不是解释kontinuierliche Verbesserung不versteht。要是das Scrum团队wiederholt das Sprint-Ziel不erreicht, sollte es uberprufen,海尔想干什么西奇可以。和韦尔奇Scrum-Ereignis是毛皮的估计值Zweck konzipiert ?)
  • Retrospektive unt Zeitdruck:Das团队协助Eile和stellt deutlich wenig als死毛一张Retrospektive notwendigen 60 bis 180 Minuten苏珥Verfugung。(Wahret窝Anfangen: Verkurzte Retrospektiven了im Laufe der时间wahrscheinlich祖茂堂静脉ritualisierten Zeremonie冯geringem温特fuhren。死meisten Teammitglieder了一张Teilnahme fruher奥得河口角肌萎缩性侧索硬化症sinnlos ansehen。请你打开es richtig, indem您genugend时间einplanen奥得河erwagen您,uberhaupt Retrospektiven更多祖茂堂有。和您要是肖恩dabei信德,您为什么您das麻省理工学院Scrum不甘兹西奇beruhen ?)
  • Verschieben我们死去的复古:Das团队verschiebt死Retrospektive天改nachsten冲刺。超级死„Inspektion &适应“des Scrum团队hinaus soll后死Retrospektive m。e .欧什als静脉时刻des Abschlusses dienen,该死西奇das团队精神天改neuen Sprint einstellen萤石。Zusatzlich sollte das Scrum团队西奇理想uber wichtige Verbesserungsaktionen毛穴kommenden麦臣冲刺。对此erfolgt死Retrospektive伏尔der Sprintplanung des folgenden冲刺。明信片Verschiebung der复古在窝nachsten Sprint萤石哒窝流感des团队unterbrechen和将wahrscheinlich静脉奥得河mehrere wichtige Teamprobleme毛皮死多尔进行冲刺unangesprochen拉森。Außerdem是es Gratwanderung。要是死Verschiebung冯Retrospektiven静脉akzeptabler拟设是,为什么sollten我们您丹uberhaupt durchfuhren吗?
  • 利益相关者来海尔不控制:Das scrum团队lehnt死亡观念,Retrospektiven麻省理工学院青年社Stakeholdern abzuhalten, kategorisch ab。(死Anwesenheit冯Stakeholdern奥得河Vorgesetzten贝Team-Retrospektiven是generell祝观念。这beiden Gruppen收购jedoch·冯·艾伦Arten冯Retrospektiven auszuschließen,这是kurzsichtige实践。Infolgedessen将es民主党scrum团队聂gelingen,盛瓦尔分析Potenzial auszuschopfen, da es absichtlich das verfugbare反馈reduziert和该死塞纳河Lernkurve abflacht。Generell有es mehrere Moglichkeiten在Scrum中死Kommunikations -和Informationsbedurfnisse der涉众einzugehen:汪汪汪Hauptsachlich是es der Sprint审查,Moglichkeit死去,在das每日Scrum hineinzuhoren wahrscheinlich sogar das细化des产品积压和ganz祖茂堂沉默是冯·窝Moglichkeiten静脉Gesprach贝一边奥得河在内der Mittagspause祖茂堂fuhren。Sollte这本Spektrum一个Moglichkeiten永远带不ausreichen,所以您能在Betracht zusatzliche会议,《国际卫生条例》团队要是死了皮毛notwendig停止,siehe死去Meta-Retrospektive。死Teilnahme一个der Team-Retrospektive sollte jedoch毛皮涉众禁忌盛。
  • Jemand singt:Jemand冯窝Teilnehmern有einem Außenstehenden Auskunft uber Retrospektive死去。(毛皮Retrospektiven镀金的死亡Vegas-Regel:gesagt将,bleibt unt窝Beteiligten。Es有这位Regel Ausnahme冯。)
  • Ubermassiges Jammern:Das Scrum团队nutzt死Retrospektive伏尔allem,嗯西奇超级死亡情况祖茂堂beschweren和nimmt dabei死罗尔des Opfers静脉。(Veranderungen erfordert Nachdenken,和gelegentlich ist es祝Ubung, Dampf abzulassen。Passiv呆着,sobald人是问题identifiziert帽子,和不祖茂堂versuchen,这祖andern widerspricht jedoch民主党Zweck der Retrospektive)。
  • (不明智):Das团队entscheidet西奇毛皮UNSMART-Aktionen。(Bill后帽子das SMART-Akronym毛皮sinnvolle Aktionspunkte erstellt: S -具体,M -可衡量的,一个可实现的,R -相关,T -定时。要是das团队stattdessen jedoch UNSMARTe Aktionen auswahlt,丹负责es盛特征Scheitern和萤石所以祖茂堂静脉Wahrnehmung beitragen,死在der组织不funktioniert„敏捷”。:投资好故事,和聪明的任务。)
  • # NixVerantwortung:Verbesserungen wurden vorher beschlossen,河口,人权就ausgewahlt, der毛皮死Umsetzung verantwortlich坚持。(das„要是团队”X verbessern soll后,将西奇wahrscheinlich jed darauf你,dass塞纳河Teamkollegen图坦卡蒙死亡。Es sollte stattdessen im Scrum团队杯Freiwilligen geben, der奥得河死毛这张Aufgabe死Verantwortung ubernimmt)。
  • Welche Verbesserung吗?Das团队uberpruft不窝状态der geplanten Verbesserungen来自fruheren Retrospektiven。(死安德利果汁Seite der Autonomie-Medaille是Verantwortlichkeit死去。人要是不verfolgt,是男人verbessern wollte, wozu sollte男人uberhaupt往昔Verbesserungsaktionen auswahlen ?)
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Sprint Retrospektive反模式Scrum Master

  • Zeitverschwendung:Das团队wertschatzt Retrospektive不死去。要是einige Teammitglieder死Retrospektive毛皮wenig wertvoll奥得河wertlos halten,坚持es meistens死Retrospektive selbst, nervt死去。是es jed Mal das gleiche Vorgehen, ritualisiert langweilig呢?然后请你打开一张Meta-Retrospektive超级死Retrospektive selbst。Andern您窝Veranstaltungsort。Organisieren您一张棺材-奥得河Wein-Retrospektive。Es有有很多黑人,死静脉Scrum Master桶萤石,嗯Retrospektiven wieder祖茂堂beleben和死Abwesenheitsrate祖茂堂reduzieren。和杰,我的票Erfahrung下来吧欧什introvertierte人要一个Retrospektiven菩提树——这要是das richtige格式您和psychologische Sicherheit garantieren。
  • Gefangene:Einige Teammitglieder下来吧努尔菩提树,weil您苏珥Teilnahme gezwungen信德。(Zwingen您niemanden静脉Retrospektive teilzunehmen。Stattdessen sollte死Teilnahme您时间维尔特盛。Das独立去kontinuierlicher Verbesserung im团队混乱intrinsisch motiviert盛和永远的军队焦虑奥得河Zwang。我的Tipp: Retromats-Ubung„你为什么在这里?”是冯时间祖茂堂时间静脉肠道Auftakt毛皮一张Retrospektive)。
  • 和taglich grußt das慕尔眯:死Retrospektive andert西奇在我合写,ihrem Veranstaltungsort和我多尔走错。秋季diesem besteht Gefahr死去,dass das团队总是wieder死gleichen男人aufgreift - es是衡量„土拨鼠日”努尔ohne das快乐的结局。在Folge lauft das Scrum团队Gefahr, dass死Retrospektive als Zeitverschwendung betrachtet将。
  • # NixDokumentation:人权macht Notizen毛穴spateren Gebrauch。明信片Retrospektive这betrachtliche Investition和sollte恩斯特genommen了。Notizen和有意者unterstutzen估计值Prozess。
  • Keine psychologische Sicherheit:死Retrospektive是静脉endloser Kreislauf冯gegenseitigen Schuldzuweisungen。Das团队gewinnt gemeinsam, Das团队scheitert gemeinsam。死Schuldzuweisungen dokumentieren sowohl das Scheitern des Scrum Master als主持人der Retrospektive als欧什死mangelnde Reife和Kommunikationsfahigkeit des团队。
21个Sprint Retrospektive反模式
  • 人群聚集:静脉奥得河请来两Teammitglieder dominieren Retrospektive死去。这本Kommunikationsverhalten坚持经常静脉Zeichen毛皮杯schwachen奥得河uninteressierten Scrum Master。死Retrospektive吵架静脉sicherer支持盛,一个民主党杰德的问题ansprechen和盛反馈弗雷·冯·Einflussen Dritter萤石。要是einige der Teammitglieder das Gesprach dominieren和wahrscheinlich sogar安德利果汁Teammitglieder dadurch einschuchtern,将死Retrospektive keine psychologische Sicherheit bieten。这位Misserfolg fuhrt大足,dass死Teilnehmer西奇来自der Retrospektive zuruckziehen和死Ergebnisse wenig nutzlich信德。Es liegt der Verantwortung des Scrum master, sicherzustellen, dass jed gehort将和死Moglichkeit帽子,塞纳河理想祖茂堂außern。Ubrigens,一张gleichmaßig verteilte Redezeit innerhalb进行团队坚持laut谷歌静脉Zeichen毛皮静脉leistungsstarkes团队。Weitere Lekture:谷歌从其寻求建立完美的团队。看清您西奇欧什死”谈话咖啡馆“-Ubung der解放结构,welche这本问题麻省理工学院静脉einfachen Ubung angeht,死肠道在一张Retrospektive passt。
  • Passivitat:死Teammitglieder信德anwesend,下来吧河口der复古不菩提树。(Es有有间皮静脉solches Verhalten:您betrachten Retrospektive als Zeitverschwendung死去,Es是静脉支持,der keine psychologische Sicherheit bietet,奥得河死Teilnehmer langweilen军队死Vorhersagbarkeit der Retrospektive、deren vermuteter Erfolglosigkeit祖茂堂Tode。Wahrscheinlich befurchten死Teammitglieder负Auswirkungen im Falle我Abwesenheit和来哒trotzdem。Hierfur有es keine schnelle Losung和der Scrum Master吵架herausfinden, welche艺术·冯·Retrospektive im Kontext des Scrum团队funktioniert)。

Retrospektive反模式der组织

  • Ungeeignete Raumlichkeiten:毛死Durchfuhrung der Retrospektive是凯文passender Raum vorhanden。(拉森您uns毛皮annehmen靠窗户的时刻,dass我们窝休息unser Berufslebens永远在virtuellen团队verbringen了。丹是der是wenigsten geeignete支持毛一杯Retrospektive一杯Besprechungsraum麻省理工学院einem rechteckigen Tisch,范德·冯·Stuhlen umgeben坚持。和然而是es der haufigste支持毛皮Retrospektive的风景明信片。Agil祖茂堂的erfordert坐。这位Raum要是不verfugbar, sollte kreativ了和woanders hingehen。要是das湿润肠道是,schnappe人西奇塞纳河PostIts和去draußen票。奥得河人mietet杯geeigneten Raum在einem anderen Gebaude。要是das aufgrund冯Budgetbeschrankungen不moglich,丹entferne男人zumindest窝Tisch来自民主党Raum,该死的男人我克瑞斯sitzen、模特大赛萤石。Weitere Lekture:Der敏捷Arbeitsplatz - Der unterbewertete Erfolgsfaktor。)
  • Vorgesetzte信德anwesend:死Vorgesetzten下来吧Retrospektiven菩提树。(模具是进行der schlimmsten Sprint Retrospektiven反模式,死我米尔介绍一下萤石。Es macht死Retrospektive祖茂堂einem unsicheren支持。和回答erwartet, dass死亡一张offene Diskussion unt窝Teammitgliedern auslost吗?杰德Vorgesetzte, der auf einem solchen埃森besteht, signalisiert, dass er死grundlegenden Scrum-Prinzipien不versteht。
21个Sprint Retrospektive反模式
  • Vorgesetzte和Mitarbeiter im selben Scrum团队:Es有Hierarchien说是窝Mitgliedern进行scrum团队。例如berichtet静脉Junior-Entwickler一个杯Senior-Entwickler im selben Scream-Team。(这情况erfordert死sofortige Aufmerksamkeit des Scrum master, da您- zumindest我Erfahrung票死Retrospektive unmittelbar ein heikles和deutlich wenig hilfreiches Ereignis verwandelt)。
  • 她麻省民主党Protokoll:Jemand von der组织- außerhalb des scrum团队verlangt das Retrospektivenprotokoll Zugriff再见。(这是快了不起的她Vorgesetzte,死一个静脉Retrospektive teilnehmen构想。但这Informationen信德naturlich努尔毛皮Teammitglieder zuganglich)。
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Fazit

Es有有Moglichkeiten,是不是一张Sprint-Retrospektive scheitern萤石,selbst您要是天改ersten耀光gelungen erscheint。来自我的Sicht信德死drei wichtigsten Sprint-Retrospektiven反模式:erstens死Retrospektive不祖茂堂einem psychologisch sicheren支持祖麦臣zweitens死Teammitglieder苏珥Teilnahme一话要zwingen, das您als Zeitverschwendung betrachten,和drittens死Retrospektive als格式恩斯特·冯·vornherein不祖茂堂下来吧。

Welche Sprint fehlen Retrospektive反模式?请teilen您es爹妈窝Kommentaren麻省理工学院。

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Sprint是verfugbar Retrospektiven反模式

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