敏捷领导与数字化转型中的挑战

数字化转型带来了一系列挑战。这些挑战的核心在于组织在个人和团队层面创造更多责任的能力，而不失去他们的控制感和治理感。解决诸如团队成熟度、心理安全和规模等问题对成功有着至关重要的影响。开发这些领导领域的技能对于鼓励和支持组织中所有级别的更灵活的工作方式是至关重要的，并形成跨越许多个人和团队的大规模变化的基础。敏捷实践在各个领域的各种规模的组织中嵌入得越来越深。

本次网络研讨会是敏捷领导力领域专家之间的互动对话:

• 作为埃克塞特大学的教授，Alan Brown在战略层面上帮助组织理解并跨多个业务单元交付数字转换。艾伦最近出版了他的新书，提供数字转换．
• Ron Eringa是Scrum.org上“专业敏捷领导力——要点”课程的课程管理员和专业Scrum培训师，帮助组织创建一种领导文化，让自我组织的团队茁壮成长。

Ron和Alan讨论了他们目前在敏捷领导方面的经验，并评估了他们如何适应组织的战略，以提供更好的产品和服务，并改变他们的工作方式。