7个步骤让你重新成为Scrum大师

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多年来，我们已经培训、指导和指导了数百名Scrum master。当我们反思我们的经验时，一个事实似乎很明显——我们遇到的许多Scrum master都是由一个目标驱动的。

Scrum Master对他们来说不仅仅是一份工作。帮助别人是一种召唤。这是一种比生存原则更高的原则和价值的召唤。Scrum Master对Scrum团队的效率负责，当他们真正尊重自己的使命时，他们会得到最大的满足。

不幸的是，在一些声称采用Scrum的组织中，Scrum Master并不总是得到充分尊重，他们只负责安排会议、打印笔记，并作为管理执行者按时、按预算和不断扩大范围的项目交付。被困在这样的角色中真的会影响目标导向型Scrum master的士气，他们无法真正利用自己支持Scrum团队的超级力量。但是Scrum master可以做些什么来避免这种模式呢?如果您对这个问题的答案感兴趣，请加入我们的网络研讨会。

在这次网络研讨会上，专业Scrum培训师Ravi Verma分享了7个具体的步骤，目的驱动的Scrum Master可以采取这些步骤来避免和逃离这个陷阱，同时恢复他们的Scrum Master超级能力。

拉维时

拉维是Org Whisperer的创始人和SmoothApps和一个Scrum.org专业Scrum培训师．他最近与人合伙创办了自己的第二家公司——有嚼劲，这个平台帮助敏捷教练和组织与Scrum等敏捷交付框架相结合，经验地管理和改进业务成果。

Ravi有20多年的软件交付和咨询经验，为10人到1万人的公司提供敏捷支持。拉维是Sabotagile宣言而且Sabotagile原则,共同创造者软件道德规范，Scrum脉冲在线研讨会＆Scrum餐前小吃的视频也是这个聚会群的联合创始人敏捷DevOps DFW．他是沙伦·鲍曼“从房间后面训练”课程的认证教练，并将大脑友好学习融入到他的训练中。他还是ROI Institute的注册ROI专业人员，将基于ROI的学习技术融入到他的培训、指导和咨询中。Ravi是一名协同Scrum教练，已经完成了104小时的培训和25周的协同学院认证。

作为一名感恩的美国移民，Ravi有一种强烈的冲动，想要回馈收养他的国家，并与人共同创立了一个非营利组织——敏捷爱国者，为美国退伍军人和配偶提供免费的敏捷培训、认证、经验、指导和指导。自成立以来,敏捷的爱国者已经帮助44名学生通过7个班从该项目毕业，目前正在为计划于2022年第一季度启动的第8个班做准备。